6月28日，在2021 MWC巴塞羅那展開幕式上，中國移動首次提到了“第二條曲線”的說法。中國移動董事長楊杰在主旨演講中說：“運營商把握數(shù)字經(jīng)濟機遇，關(guān)鍵就是要通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型(Digital-intelligent Transformation)，形成以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、信息技術(shù)和數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動的新增長模式，打造自身發(fā)展的‘第二曲線’，在助力經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮更大作用。為此，中國移動明確了‘五個數(shù)智化’轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵行動。”

從“三條曲線”到“兩條曲線”

一直關(guān)注中國移動發(fā)展的朋友可能知道，2014年，中國移動曾提出過“三條曲線”的說法。“三條曲線”分別是指語音和短彩信、流量經(jīng)營以及內(nèi)容和應(yīng)用。當(dāng)時，“第一條曲線”：語音和短彩信已經(jīng)達到了頂峰，并且開始下降，“第二條曲線”：流量經(jīng)營正在逐步上升，“第三條曲線”：內(nèi)容和應(yīng)用(即在內(nèi)容和應(yīng)用的發(fā)展中找到運營商的盈利點)還在起步。

7年過去了，如今楊杰展示的PPT中，“第一條曲線”已經(jīng)演變成以語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而“第二條曲線”已經(jīng)變成以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、信息技術(shù)和數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動的新業(yè)務(wù)。業(yè)內(nèi)人士認為，這種改變并不是中國移動的自我否定，而是一種螺旋式上升，是歷經(jīng)了從當(dāng)年4G商用到如今5G商用的進階之后，以中國移動為代表的全球移動通信業(yè)已經(jīng)充分認識到了5G等新技術(shù)背后的巨大能量和落地方略，認識到了數(shù)字經(jīng)濟廣闊的發(fā)展前景，對于自身未來的發(fā)展已經(jīng)有了清晰的認識。

5G網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)

毫無疑問，從5G技術(shù)的誕生到如今的商用，社會各界都對5G充滿了憧憬，除了能給個人用戶帶來更加便捷的業(yè)務(wù)體驗之外，人們對于5G賦能千行百業(yè)方面更是抱有巨大的期望。

正如高通公司總裁兼候任CEO安蒙在此次開幕式上所言，5G蘊藏著巨大機遇。從推動更加高效安全交通系統(tǒng)的網(wǎng)聯(lián)汽車，到未來的敏捷工廠，再到正在涌現(xiàn)的超連接企業(yè)，5G將影響幾乎每個行業(yè)。埃森哲預(yù)測，到2025年5G將為歐美經(jīng)濟體帶來數(shù)萬億美元的GDP增長。在中國，5G商用預(yù)計創(chuàng)造350萬個工作崗位。安蒙認為，為了充分發(fā)揮5G潛能，推動5G在公共網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)、行業(yè)和家庭中的應(yīng)用，我們需要多樣化、可擴展、高適應(yīng)性的下一代網(wǎng)絡(luò)。

的確，5G的成功必須依賴于5G網(wǎng)絡(luò)確實可為用戶提供無可比擬的優(yōu)質(zhì)體驗，這就對運營商的5G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提出了較高的要求。

本次MWC上，作為全球5G領(lǐng)域的“課代表”，華為發(fā)布了系列化5G產(chǎn)品與解決方案，通過多個業(yè)界領(lǐng)先的創(chuàng)新，將多天線技術(shù)帶入每個頻段、每個場景，幫助運營商建設(shè)領(lǐng)先的5G網(wǎng)絡(luò)。其中，得益于領(lǐng)先的超寬帶射頻和功放技術(shù)以及算法創(chuàng)新，華為推出業(yè)界唯一同時支持400MHz超寬帶和64T64R的Massive MIMO新產(chǎn)品。新產(chǎn)品覆蓋Cband全頻段，一個模塊就可以把運營商的多段頻譜利用起來，為運營商減少了部署所需的設(shè)備數(shù)量。在多家運營商共建共享場景，400MHz帶寬64T64R Massive MIMO兼顧帶寬和容量，一方面可以解決單一運營商頻譜帶寬不足的問題，提高用戶體驗，另一方面相比于多家獨立部署大大減少天面空間占用，降低站點能耗。

5G應(yīng)用創(chuàng)新方向日漸清晰

高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)才是5G成功的基礎(chǔ)，任何一代移動通信技術(shù)的成功都離不開與之相匹配的業(yè)務(wù)支撐，在這方面，5G帶來的大帶寬、低時延和海量連接等新特性給通信業(yè)開發(fā)新業(yè)務(wù)提供了更多創(chuàng)新空間。發(fā)牌兩年來，通信業(yè)正攜手各界依托運營商5G網(wǎng)絡(luò)平臺進行體驗升級和應(yīng)用創(chuàng)新。

就改變社會而言，5G應(yīng)用尚處于創(chuàng)新孵化和迭代發(fā)展期，但我們已經(jīng)可以清晰分辨出幾大明顯方向。中興通訊總裁徐子陽在主旨演講中表示，伴隨著5G網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模商用，5G應(yīng)用也進入了迭代發(fā)展期，雖然還有生態(tài)構(gòu)建、商業(yè)模式等挑戰(zhàn)需要面對，但創(chuàng)新方向日漸清晰。中興通訊結(jié)合與產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和生態(tài)伙伴兩年多的實踐，提煉出三大應(yīng)用創(chuàng)新方向和一個數(shù)字賦能基座。三大應(yīng)用創(chuàng)新方向包括“圍繞個體，拓展感控邊界”“圍繞群體，消除數(shù)字鴻溝”“面向行業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)革命”;數(shù)字賦能基座則在“泛在寬帶”“算力下沉”“多維融合”“綠色節(jié)能”方面創(chuàng)新突破，持續(xù)增強，助力實時強交互、應(yīng)用敏捷創(chuàng)新、資源效率最大化和可持續(xù)發(fā)展。

華為常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘認為，運營商要在5G to C市場取得成功，第一步是加快5G部署，通過對高價值區(qū)域、關(guān)鍵場景和潛在用戶的精準洞察，實現(xiàn)精準網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和精準投資。第二步是更快地進行5G用戶遷移。第三步是創(chuàng)建基于價值的靈活定價模型。同時5G to B已在鋼鐵、礦山等20多個行業(yè)的1000多個項目中實踐，帶來安全、高效的生產(chǎn)，國內(nèi)運營商取得了明顯進步，正進入商用案例規(guī)模復(fù)制階段。

關(guān)鍵詞： 5G發(fā)展 前景 數(shù)智化轉(zhuǎn)型 流量經(jīng)營