9月22日，15屆156次市政府常務(wù)會(huì)議審議通過了《關(guān)于振興市屬國有企業(yè)老字號(hào)的若干措施》(以下簡(jiǎn)稱《若干措施》)。為深化促進(jìn)老字號(hào)創(chuàng)新發(fā)展三年行動(dòng)方案成果，進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)老字號(hào)改革創(chuàng)新發(fā)展，廣州市提出23條支持措施。

實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略 打造“一品牌一方案”

《若干措施》首先明確實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，分類明確老字號(hào)發(fā)展定位。對(duì)市屬國企全部老字號(hào)進(jìn)行全面和系統(tǒng)梳理，按照“三個(gè)類別(檔次)”進(jìn)行歸類，差異化推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展。

《若干措施》指出，制定實(shí)施“一品牌一方案”。按照“三個(gè)類別”要求，擁有老字號(hào)的市屬國企，對(duì)所擁有的老字號(hào)逐一分析研究，制定并實(shí)施改革發(fā)展方案。

第一類(檔)：做強(qiáng)做大，打造龍頭。

對(duì)底蘊(yùn)深厚、優(yōu)勢(shì)明顯、知名度高、影響力大、市場(chǎng)廣闊的老字號(hào)品牌，對(duì)標(biāo)國內(nèi)國際一流企業(yè)，培育全國性、國際性品牌。

第二類(檔)：做精做優(yōu)，突出特色。

對(duì)基礎(chǔ)較好、具有一定知名度和影響力、市場(chǎng)潛力較大，但目前經(jīng)營一般、沒有比較優(yōu)勢(shì)或優(yōu)勢(shì)不明顯，甚至存在經(jīng)營困難的老字號(hào)品牌，努力在做優(yōu)做精、突出特色上下功夫，打造成為區(qū)域優(yōu)勢(shì)品牌。

第三類(檔)：放開搞活，提升價(jià)值。

對(duì)封存歇業(yè)、瀕臨消亡、經(jīng)營停滯、品牌效益低下、連續(xù)虧損等困難大而前景不大且主業(yè)關(guān)聯(lián)度低的老字號(hào)品牌，探索放開搞活，充分挖掘提升品牌價(jià)值。

建立專業(yè)化運(yùn)營平臺(tái) 推進(jìn)混合所有制改革

《若干措施》指出，加大資源整合力度。推動(dòng)國資系統(tǒng)相關(guān)資源向優(yōu)勢(shì)老字號(hào)集聚，補(bǔ)長(zhǎng)補(bǔ)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高老字號(hào)集約化、規(guī)模化、一體化經(jīng)營水平，增強(qiáng)老字號(hào)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。建立專業(yè)化老字號(hào)運(yùn)營平臺(tái)，對(duì)原來所屬企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營不善或不愿經(jīng)營的老字號(hào)企業(yè)，納入集中統(tǒng)一管理和經(jīng)營，實(shí)行靈活多樣的市場(chǎng)化運(yùn)作。實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤調(diào)整，探索建立老字號(hào)品牌發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果定期調(diào)整老字號(hào)品牌的分類與發(fā)展定位。

《若干措施》還指出，推進(jìn)混合所有制改革。重點(diǎn)對(duì)第一、二類老字號(hào)企業(yè)，推進(jìn)混合所有制改革，開放引進(jìn)各類社會(huì)資本，重點(diǎn)引進(jìn)價(jià)值理念認(rèn)同、行業(yè)地位領(lǐng)先、品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)豐富、協(xié)同作用突出的戰(zhàn)略投資者。推進(jìn)具有創(chuàng)新業(yè)態(tài)、創(chuàng)新商業(yè)模式等老字號(hào)企業(yè)按照有關(guān)政策實(shí)施骨干員工持股。

實(shí)行市場(chǎng)化選人用人制度。推動(dòng)老字號(hào)企業(yè)全面實(shí)行經(jīng)理人員市場(chǎng)化選聘和職業(yè)經(jīng)理人制度。

鼓勵(lì)經(jīng)營方式多樣化探索 加強(qiáng)數(shù)字化及創(chuàng)新力度

《若干措施》指出，鼓勵(lì)和支持老字號(hào)企業(yè)從封閉式經(jīng)營走向開放式經(jīng)營。在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌傳播前提下，采用連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營模式，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模;加快從單店經(jīng)營、一地經(jīng)營走向區(qū)域經(jīng)營和全國經(jīng)營，有條件的鼓勵(lì)“走出去”跨境經(jīng)營。

推進(jìn)整體經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化手段開展生產(chǎn)經(jīng)營。搭建市屬國企老字號(hào)電商平臺(tái)，推動(dòng)經(jīng)營業(yè)務(wù)線上線下融合。

《若干措施》還指出，提升研發(fā)創(chuàng)新能力。推動(dòng)第一類老字號(hào)企業(yè)及部分第二類老字號(hào)企業(yè)建立完善技術(shù)研發(fā)、工藝創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)人員隊(duì)伍建設(shè)，原則上保證不低于市屬國企平均水平的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入比例。推動(dòng)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化、數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)從配方到全流程的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

支持不同老字號(hào)企業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合并上市

《若干措施》指出，設(shè)立老字號(hào)品牌振興基金，以市場(chǎng)化運(yùn)作投資大灣區(qū)老字號(hào)品牌。推進(jìn)若干品牌價(jià)值高、盈利能力強(qiáng)的國有老字號(hào)企業(yè)首發(fā)上市或分拆上市，支持不同老字號(hào)企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)抱團(tuán)發(fā)展、合并上市。

打牢品牌文化傳播基礎(chǔ)，積極開展品牌推廣活動(dòng)。支持優(yōu)勢(shì)品牌或品牌集群建設(shè)博物館。重點(diǎn)支持廣藥集團(tuán)牽頭建設(shè)嶺南中醫(yī)藥博物館、廣州酒家牽頭建立粵菜博物館等。推動(dòng)各老字號(hào)建立品牌陳列室、傳承人工作室、工匠創(chuàng)新工作室、餐飲策劃工作室等載體。認(rèn)真做好老字號(hào)發(fā)展史料、典故、照片、影像、實(shí)物、口述檔案的征集存檔等工作。對(duì)老字號(hào)開展系統(tǒng)性、持續(xù)性、立體化的宣傳推廣，打造老字號(hào)線上博物館。

推動(dòng)歷史遺留問題解決 強(qiáng)化工作考核

《若干措施》指出，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。加強(qiáng)對(duì)老字號(hào)品牌合資合作中的合同管理，切實(shí)保障老字號(hào)品牌權(quán)益。加大對(duì)老字號(hào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的協(xié)調(diào)支持力度。統(tǒng)籌解決老字號(hào)企業(yè)部分物業(yè)產(chǎn)權(quán)等歷史遺留問題。

強(qiáng)化工作考核。建立對(duì)擁有老字號(hào)的企業(yè)集團(tuán)推進(jìn)老字號(hào)改革發(fā)展工作的評(píng)價(jià)和考核機(jī)制，納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績(jī)考核。

關(guān)鍵詞： 國有老字號(hào) 上市計(jì)劃 資本市場(chǎng) 龍頭企業(yè)