原標(biāo)題:輕食市場(chǎng)正陷入衰退 靠概念獲客難以長(zhǎng)久
據(jù)媒體報(bào)道,作為最早一批在中國經(jīng)營輕食的餐飲品牌,新元素曾給很多中國年輕消費(fèi)者帶來輕食的啟蒙。如今店內(nèi)員工證實(shí)了公司破產(chǎn)清算的消息。
近年來,零糖零脂概念風(fēng)靡,輕食逐漸躋身消費(fèi)新寵。根據(jù)企查查數(shù)據(jù),從2017年開始,輕食相關(guān)企業(yè)年注冊(cè)數(shù)量超過千家,今年這一數(shù)據(jù)飆升至5800余家。然而業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)是輕食市場(chǎng)供給的增加已經(jīng)遠(yuǎn)大于需求的增加,這就導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)嚴(yán)重的內(nèi)卷,甚至是違背了輕食的健康“初心”。
作為餐飲大國,餐飲市場(chǎng)從來都是充分競(jìng)爭(zhēng)、互相覆蓋的行業(yè)。傳統(tǒng)劃分上,有不同地方菜系和國別餐飲的競(jìng)爭(zhēng),出品口味上,有燒烤、火鍋、輕食、甜品之類的競(jìng)爭(zhēng)等等。無論是哪一家企業(yè),它的創(chuàng)新性再強(qiáng),形象再優(yōu)秀,都很難一枝獨(dú)秀,且迅速就會(huì)被抄襲甚至超越。輕食之陷入今天的境地。說到底,還是經(jīng)營邏輯的低層次和同質(zhì)化決定的。
輕食是一種人為創(chuàng)造的認(rèn)知邏輯,并非剛需。它是一種出于競(jìng)爭(zhēng)需求劃分出來、不斷迭代和變異的餐飲概念。它沒有時(shí)間積累和民間認(rèn)可形成的穩(wěn)定范式和菜品做法。它標(biāo)準(zhǔn)本身就模糊,界限本來就灰色,內(nèi)涵更是各自表達(dá)。每一家輕食,從“輕”出發(fā),卻又會(huì)陷入想把所有消費(fèi)者都網(wǎng)羅進(jìn)來的沖動(dòng)。尤其是內(nèi)涵薄弱、漸失市場(chǎng)的狀態(tài)下,為了生存而變異也是合理的,所以真有人要發(fā)明輕食火鍋、輕食紅燒肉也是未嘗不可的。
不能簡(jiǎn)單地說是供過于求讓輕食市場(chǎng)完蛋了,就像同樣叫烤肉店,也有爆棚和冷清之分。恰恰是那些不能持續(xù)滿足市場(chǎng)內(nèi)在需求和隱秘想法的輕食店,才是供過于求的。有的輕食店不是最好吃的,卻最適合拍照或社交,這可能是其存在的價(jià)值基礎(chǔ)。又比如輕食店如果能為街坊提供美味且廉價(jià)的深夜補(bǔ)品,可能也是活下去的理由??傊?,沒有深入市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn)和供應(yīng)能力,才是讓自己變得多余的原因。
至于消費(fèi)者,對(duì)餐飲就像對(duì)于手機(jī)一樣,已經(jīng)越來越缺乏耐心和忠誠度。哪怕一家店已經(jīng)是十來年的“老字號(hào)”,位置和性價(jià)比也不錯(cuò),也沒有人會(huì)一次次地在這里約會(huì)和聚餐的。環(huán)境體驗(yàn)和創(chuàng)新能力的不落俗套,然后讓消費(fèi)者愿意主動(dòng)傳播,已經(jīng)越來越成為獲客的手段。否則就會(huì)反復(fù)陷入折價(jià)、促銷和壓縮成本上,最后格局越來越小,直到消失。
21世紀(jì)什么最貴?人才最貴。如今都要2022年了,餐飲行業(yè)卻有多少精英群體和高學(xué)歷人士加入?是不是還是依賴資本運(yùn)作和概念來做生意?最根本的服務(wù)客人的問題解決了嗎?精細(xì)化、精致化和精密化水平如何?這些是餐飲行業(yè)的核心命題,長(zhǎng)期存在于冰山之下。(羊城晚報(bào)財(cái)經(jīng)評(píng)論員 戚耀琪)
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