MES定義為面向執(zhí)行車間的管理信息系統(tǒng),隨著信息化的發(fā)展,MES系統(tǒng)的重要性不言而喻。本文總結(jié)了MES及其基礎(chǔ)功能流程分析,希望對你有所幫助。
分析目的:
(資料圖)
1、了解MES領(lǐng)域相關(guān)知識;
2、從用戶需求的角度分析MES涉及的功能和流程。
一、MES相關(guān)概念 1.1 MES定義
1990年11月,美國先進(jìn)制造技術(shù)研究中心(AMR)明確提出了制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的概念。AMR提出了制造業(yè)信息化三層模型,如圖1.1,將位于計(jì)劃層和控制層中間的執(zhí)行層稱為MES,并將MES定義為面向執(zhí)行車間的管理信息系統(tǒng)。
1.2 為什么需要MES
隨著企業(yè)信息化系統(tǒng)的不斷建設(shè),在計(jì)劃層我們有了MRPⅡ/ERP(物料需求計(jì)劃系統(tǒng)/企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))、在控制層有PLC(可編程邏輯控制器)、智能設(shè)備等,但是從ERP中得出生產(chǎn)計(jì)劃信息是依賴人工將生產(chǎn)現(xiàn)場的信息輸入到上層系統(tǒng)中。
因此,在計(jì)劃層和生產(chǎn)現(xiàn)場的過程控制層之間,存在一個(gè)信息流通上的斷層,如圖1.2,這就導(dǎo)致企業(yè)在管理效率上打了折扣。同時(shí),ERP的應(yīng)用初步解決了企業(yè)產(chǎn)銷協(xié)同的問題,但是在對生產(chǎn)制造過程的管控卻是盲點(diǎn),生產(chǎn)管理的“黑箱”問題嚴(yán)重。
1.3 生產(chǎn)管理需求與痛點(diǎn)
背景:日趨激烈的市場競爭、客戶對產(chǎn)品多樣化要求越來越高,導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期縮短,企業(yè)需要通過智能制造實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì),以提高企業(yè)的快速響應(yīng)能力和核心競爭力。
生產(chǎn)管理的過程的痛點(diǎn)具體表現(xiàn)如下:
1)生產(chǎn)進(jìn)度不透明
企業(yè)管理人員無法實(shí)時(shí)了解生產(chǎn)實(shí)際情況,下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行有效性難以保證,這導(dǎo)致交付周期難以預(yù)測,經(jīng)常性訂單延期。
2)生產(chǎn)成本管控與核算難
生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)缺失,問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí),造成浪費(fèi),且根因無法溯源;無法收集與核算各生產(chǎn)工序的成本,不能實(shí)時(shí)得到動態(tài)成本信息;車間工人的工作效率無法統(tǒng)計(jì),人力成本無法準(zhǔn)確掌握。
3)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整難
生產(chǎn)過程中,有訂單的插單、撤銷、批量變化、交貨期變化等因素,需要快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,在沒有系統(tǒng)的情況,這樣的調(diào)整往往難以快速響應(yīng)。
4)生產(chǎn)排產(chǎn)難,效率低
因?yàn)樵O(shè)備的換模具、或是其他換產(chǎn)準(zhǔn)備需要的時(shí)間很長,如何沒有有效的進(jìn)行合并使用,會影響生產(chǎn)效率。
5)物料齊套難管控
為了提高生產(chǎn)效率,往往企業(yè)不會等到整個(gè)產(chǎn)品齊套再開展生產(chǎn),會提前到工序齊套進(jìn)行生產(chǎn),對物料按時(shí)、按量到位提出了更高的要求,而很多企業(yè)往往因?yàn)闊o法及時(shí)了解物料異常消耗等情況,產(chǎn)生物料齊套問題導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)。
6)產(chǎn)品問題追溯難
大量紙張既不方便查閱、也不環(huán)保??蛻粲辛怂菰匆?,無法精準(zhǔn)快速查詢到每批次商品的所有相關(guān)溯源數(shù)據(jù),歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)也無法的得到有效利用。
7)質(zhì)量體系難建立
無法對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行在線檢測、統(tǒng)計(jì)、分析并呈現(xiàn),形成IQC材料入庫檢、FQC成品入庫檢、OQC成品出貨檢的質(zhì)檢體系;無法快速進(jìn)行質(zhì)量異常處理、質(zhì)量改進(jìn)、客戶質(zhì)量投訴及分析,提供質(zhì)量溯源記錄查詢。
8)生產(chǎn)過程難防呆、防錯(cuò)、防漏
面對多品種、小批量的生產(chǎn)模式,材料、人員、工藝參數(shù)、加工要求等千變?nèi)f化,往往會因?yàn)槿藛T的操作失誤導(dǎo)致質(zhì)量和效率損失。
9)突發(fā)事件處理不及時(shí)
設(shè)備故障、物料缺陷、產(chǎn)線缺料、加工工藝異常、動力異常(缺水、缺電)、安全事故等異常事件發(fā)生時(shí),難以快速反饋和處置。
10)外協(xié)管控難
委外工廠生產(chǎn)進(jìn)度不透明,加工費(fèi)難核查,損耗原因難追蹤。
1.4 MES涉及的范圍
MES是面向執(zhí)行車間的系統(tǒng),從ERP下達(dá)計(jì)劃開始,到成品入庫都是屬于MES的范圍,這其中所涉及的核心元素就包含了“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測、能”。
人,是指制造產(chǎn)品的人員,其中包含了生產(chǎn)人員、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、質(zhì)量人員、倉庫管理人員、設(shè)備管理人員等,在執(zhí)行生產(chǎn)中扮演重要角色。
機(jī),是指生產(chǎn)設(shè)備、工裝治具、底層控制系統(tǒng)、還有生產(chǎn)中所需要的工具,是生產(chǎn)的主力。
料,是指生產(chǎn)所需的原材料,物料的齊套、采購、使用、運(yùn)輸、保存都關(guān)系到生產(chǎn)連續(xù)運(yùn)行。
法,是指生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的方法,也可以歸納為生產(chǎn)工藝。
環(huán),是指生產(chǎn)產(chǎn)品所處的環(huán)境,溫度、濕度、照明、清潔等。
測,是指測量的關(guān)鍵點(diǎn)、測量采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確。
能,是指生產(chǎn)產(chǎn)品消耗的能源,例如電、水等。
1.5 MES核心流程
從ERP系統(tǒng)中獲取生產(chǎn)計(jì)劃開始,到最終成品完工入庫的流程,都屬于MES范圍,而MES是如何通過核心數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)進(jìn)行的,如圖示1.3。
1.6 MES與其他系統(tǒng)集成需求
在實(shí)際實(shí)施MES系統(tǒng)時(shí),我們會發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)部署了ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))、APS(高級計(jì)劃與排程系統(tǒng))、PLM(產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng))、QMS(質(zhì)量管理系統(tǒng))、WMS(倉庫管理系統(tǒng))、及SCADA(數(shù)據(jù)集采與監(jiān)控系統(tǒng))等系統(tǒng),為了保障數(shù)據(jù)的一致性和避免重復(fù)操作,需要與這些系統(tǒng)進(jìn)行對接,對接內(nèi)容如圖1.6。
二、MES系統(tǒng)架構(gòu)和功能分析
通過上述對MES的定義、涉及的范圍、核心流程和與系統(tǒng)管理系統(tǒng)集成的分析,可以總結(jié)出MES系統(tǒng)架構(gòu)和產(chǎn)品基礎(chǔ)功能。
2.1 產(chǎn)品架構(gòu)
MES產(chǎn)品架構(gòu)分為應(yīng)用層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)服務(wù)層以及其他集成系統(tǒng),其中應(yīng)用層中的PDA掃碼槍設(shè)備,是結(jié)合了RFID技術(shù),為了在生產(chǎn)流轉(zhuǎn)的過程中通過掃碼確認(rèn)產(chǎn)品信息ID和綁定生產(chǎn)過程信息;而在數(shù)據(jù)服務(wù)層中,實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫記錄生產(chǎn)過程中的設(shè)備產(chǎn)生的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),因?yàn)閿?shù)據(jù)量比較大,數(shù)據(jù)項(xiàng)很多,需要通過清洗、整理后匯總到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中,如下圖:
2.2 產(chǎn)品功能
MES產(chǎn)品功能分為核心功能和配置功能,核心功能支撐業(yè)務(wù)開展,配置功能滿足靈活配置,實(shí)現(xiàn)快速上線。
具體功能如下圖所示:
三、總結(jié)
整片文章是針對MES系統(tǒng)的基礎(chǔ)性功能的分析,而不同的行業(yè)還需要搭配個(gè)性化的功能以滿足行業(yè)屬性要求,在此就不多贅述,會在后續(xù)進(jìn)行分享,感謝閱讀!
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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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