務進行重大改革 并向非Prime會員提供生鮮配送服務&url=http://mrqyk.cn/pindao/2023/0804/196349.html&pic=picture/1121922106_15101037383211n.jpg)
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(資料圖片)
亞馬遜正在對其食品雜貨業(yè)務進行自六年前收購全食超市以來最大規(guī)模的改革——對門店進行改造，測試新的高度自動化倉庫，并首次向非Prime會員提供生鮮配送服務。
該公司還計劃將其各種電子商務超市產(chǎn)品——從全食超市、亞馬遜生鮮、亞馬遜網(wǎng)站——合并到一個在線購物車中，這一舉措可能會受到購物者的歡迎。
自8月2日起，亞馬遜將在包括波士頓、達拉斯和舊金山在內(nèi)的十幾個美國大都市地區(qū)邀請沒有Prime會員的人從亞馬遜生鮮商店和倉庫在線訂購食品雜貨。此前，只有每年支付139美元Prime會員費的消費者才能享受生鮮配送服務。
該公司的目標是在今年年底之前使這項優(yōu)惠成為全美標準，并最終包括全食超市和其他雜貨店的產(chǎn)品?？爝f費從7.95美元到13.95美元不等，比Prime會員支付的費用高出4美元。
這些變化將在未來幾周和幾個月內(nèi)推出，標志著亞馬遜在美國食品雜貨市場占據(jù)更大份額的最新努力。瑞銀集團分析師估計，美國食品雜貨市場的價值為1.5萬億美元。
這家科技巨頭已經(jīng)提拔了一批更傳統(tǒng)的零售高管來提供幫助。負責這項業(yè)務的前好市多高管Tony Hoggett擁有豐富的實體店經(jīng)驗，但其業(yè)務面對來自沃爾瑪和克羅格 （KR.US）的激烈競爭。
來源：智通財經(jīng)
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