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壹玖壹玖變形記!戰(zhàn)略性“減重”帶來(lái)財(cái)報(bào)新氣象
2021-05-01 21:39:54來(lái)源: 天府財(cái)經(jīng)

作為阿里進(jìn)軍酒水行業(yè)的“先鋒軍”,酒類連鎖管理公司壹玖壹玖(新三板掛牌:830993,以下簡(jiǎn)稱1919)的表現(xiàn),一直備受市場(chǎng)關(guān)注。

4月30日晚,1919發(fā)布2020年年報(bào)及2021年一季報(bào)。

有人看到它還在虧損,似乎沒(méi)完沒(méi)了;有人則直呼“拐點(diǎn)”要來(lái)了,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)1919正在戰(zhàn)略“大變身”;還有人研判認(rèn)為,酒類流通市場(chǎng)的好戲才剛剛開(kāi)鑼……

壹玖壹玖變形記!<font color=red>戰(zhàn)略</font><span class=

虧損背后的“重負(fù)”

最新年報(bào)顯示:2020年1919實(shí)現(xiàn)營(yíng)收40.2億元,凈利潤(rùn)-2.77億元,同比減虧47.78%(2.53億元),2019年凈利潤(rùn)為-5.34億元。

1919的市場(chǎng)熱度常常讓人忘記,這居然是一家還在為扭虧為盈而努力著的公司。

回到1919本身,這家來(lái)自四川的公司其實(shí)并不復(fù)雜。

沒(méi)有當(dāng)年的直管店模式,它不可能走到今天。即擁有全國(guó)的品牌力、領(lǐng)先的市場(chǎng)規(guī)模以及不斷進(jìn)化的管理體系。當(dāng)然,也包括了持續(xù)虧損帶來(lái)業(yè)內(nèi)輿論的“不可承受之重”。

現(xiàn)在回頭看,1919當(dāng)年相當(dāng)于借了9億元的“保證金”開(kāi)了約1000家直管店。因?yàn)槟菚r(shí)候的1919,銀行看不上,投資者看不起。但創(chuàng)新的直管店模式則以“借雞生蛋”的方式,幫助早期的1919解決了擴(kuò)張資金來(lái)源問(wèn)題。

要規(guī)模,就要“階段”犧牲利潤(rùn)。1919為這種高速成長(zhǎng)也付出了不菲代價(jià)。

年來(lái)1919一直處于虧損狀態(tài),直管店的管理費(fèi)作為1919的應(yīng)收款項(xiàng),常因未能收訖而被計(jì)提為壞賬。

值得注意的是,當(dāng)初收下的這9億元“保證金”1919是承諾要還給直管店合作者的。

直管店若虧了或要退出,1919負(fù)責(zé)按約補(bǔ)償。這相當(dāng)于一筆債務(wù),成本其實(shí)不低。

加上門店選址、資金投入、人員管理、日常運(yùn)營(yíng)等,線下門店運(yùn)營(yíng)真是一件又“重”又“苦”的活。

如果不是對(duì)未來(lái)更大的可能有所期許,又有誰(shuí)愿意經(jīng)受這樣的持續(xù)考驗(yàn)?

直管店模式終結(jié)

萬(wàn)物皆有因,萬(wàn)般皆有果。

在2018年獲得阿里20億元戰(zhàn)略投資后,1919開(kāi)始主動(dòng)變身減“重”——退還合作者“保證金”,回收個(gè)人直管店。

彼時(shí),1919已有充足的能力對(duì)開(kāi)店模式進(jìn)行升級(jí)迭代。另外,規(guī)模和品牌都已經(jīng)有了,確實(shí)是時(shí)候該考慮利潤(rùn)了。更何況,個(gè)人直管店的管理成本、管理效率,問(wèn)題還不少。

在酒圈,拓展門店屬于業(yè)內(nèi)共識(shí):沒(méi)有終端就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。

線下門店是1919線上線下融合商業(yè)模式的基礎(chǔ),也是其在電商時(shí)代形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心。

除了直管店,1919的線下門店類型還有直營(yíng)店和直供店。

直營(yíng)店,字面很好理解,直接運(yùn)營(yíng)管理,屬于1919的“王牌軍”。直供店,相當(dāng)于加盟店。

截至2019年底,1919的終端門店數(shù)量達(dá)到1991家,其中:直營(yíng)店919家,直管店343家,直供店729家。

一年過(guò)后,最新年報(bào)信息透露了1919的減“重”成績(jī)。

壹玖壹玖變形記!<font color=red>戰(zhàn)略</font><span class=

終端門店總數(shù)變化不大,截至2020年底,是1928家。其中,直管店模式幾終結(jié)了,只剩39家。直營(yíng)店數(shù)量也在下降,同比少了149家。

只有直供店“一騎絕塵”,達(dá)到了1119家,占終端門店數(shù)量比58.04%。

前所未有的新氣象

直管店模式的終結(jié),給1919財(cái)報(bào)帶來(lái)了前所未有的新氣象。

據(jù)2021年一季報(bào),1919本季營(yíng)收增長(zhǎng)78.11%至14.55億元,歸屬凈利大漲162%至5274萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~漲幅133.33%,凈流入3.19億元。

現(xiàn)金流幾乎等同于企業(yè)命脈?,F(xiàn)金的流入大于流出,現(xiàn)金流正向說(shuō)明經(jīng)營(yíng)恢復(fù)健康。

毛利率在一定程度可以反映企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。天府財(cái)經(jīng)網(wǎng)注意到,2019年,1919整體毛利率5.12%,2020年達(dá)到了11.69%,同比增加6.57個(gè)百分點(diǎn)。在此期間公司不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),提升盈利空間。

與之對(duì)應(yīng)的是,自2020年8月開(kāi)始,1919已連續(xù)8個(gè)月實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利。

但即便獲得如此成績(jī),與同行相比,1919還是顯得“重”。

拿華致酒行(300755)來(lái)說(shuō),據(jù)公開(kāi)資料,截至2020年11月,華致酒行全國(guó)有1500家門店,其中直營(yíng)門店只有4家,其他都是加盟店。另?yè)?jù)酒仙網(wǎng)招股書(shū)披露,截至2020年,酒仙網(wǎng)線下連鎖門店達(dá)到897家,也幾乎全都是加盟制零售門店。

全部是加盟店,意味著什么?從面上看,至少不需要承擔(dān)加盟店房租、不需要支付加盟店員工工資,酒類流通商只需要把產(chǎn)品賣給加盟店,即可確認(rèn)營(yíng)收。

反觀1919,雖已積累15年線下門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),但它不光有800家直營(yíng)店的房租和成建制公司員工工資要支出,還要考慮如何把產(chǎn)品通過(guò)線下門店賣到C端消費(fèi)者手中。

因?yàn)橹挥蠧端的消費(fèi)者付錢消費(fèi)后,1919才能算營(yíng)收,否則只能叫“庫(kù)存”。

另?yè)?jù)公開(kāi)資料顯示,截至2020年底,華致酒行在職員工數(shù)量為1211人,酒仙網(wǎng)為1073人,而1919在職員工數(shù)達(dá)到了3440人,比前兩家公司加起來(lái)的總?cè)藬?shù)還要多。

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時(shí)間會(huì)給足夠的獎(jiǎng)賞

很多人問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:都是酒類流通商,同樣在線上電商、線下門店賣酒,為何企業(yè)的報(bào)表千差萬(wàn)別??jī)衾麧?rùn)的表現(xiàn)大相徑庭呢?

現(xiàn)在你應(yīng)該知道,這些酒類流通商從表面看很相似,其實(shí)核心競(jìng)爭(zhēng)力并不相同。

而如今1919順勢(shì)而為的減“重”變形,極大地提高了釋放潛能的效率。

天府財(cái)經(jīng)網(wǎng)注意到,盈利能力提升,使得1919的還款能力成倍數(shù)增長(zhǎng)。

1919即將還完直管店9個(gè)億的“保證金”。截止到今年一季度,剩余未歸還金額為0.95億元。這基本兌現(xiàn)了1919當(dāng)時(shí)對(duì)合作者的“承諾”。

一方面,1919成功利用社會(huì)資金,完成了全國(guó)布局,通過(guò)這個(gè)布局成功引進(jìn)了投資;另一方面1919又及時(shí)把這些店回收,進(jìn)行了清理和優(yōu)化,讓整個(gè)公司的發(fā)展再上一個(gè)檔次。

除了把保證金還得差不多了,據(jù)了解,利用自己變現(xiàn)的現(xiàn)金流,1919把其他負(fù)債也清理了很多———供應(yīng)商的8個(gè)多億貨款,付到只剩1個(gè)億左右;銀行最高十幾個(gè)億的流貸,還到現(xiàn)在只有5個(gè)多億。

1919目前的現(xiàn)金流,是成為公眾公司以來(lái)相對(duì)最清晰、最安全的。

此外,與上游酒企達(dá)成戰(zhàn)略合作、獲得茅臺(tái)等名優(yōu)白酒直銷權(quán)等一系列成果背后的供應(yīng)鏈建設(shè),也在重塑1919的市場(chǎng)力量。

1919董事長(zhǎng)楊陵江毫不諱言,當(dāng)下是1919與各大酒廠關(guān)系“最全面、最好的階段”。

身后萬(wàn)千燈盞,都不是歸處,1919只能向前。

2021年,1919的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為營(yíng)收67億元,實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”。

此目標(biāo)若得以實(shí)現(xiàn),1919不僅營(yíng)收重回歷史最高,而且擁有更加良的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力,相信時(shí)間會(huì)給1919足夠的獎(jiǎng)賞。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。

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