“五六年前,大家談數(shù)字化還覺得是創(chuàng)新,今天如果不去做數(shù)字化,就是關乎企業(yè)生和死的問題。” 9月15日,在成都舉行的“專精特新”企業(yè)家論壇上,美年健康集團總裁徐濤以“全面構建數(shù)智時代下的健康管理新模式、新業(yè)態(tài)”的演講中如是說,闡明在當今時代,數(shù)字化、AI在體檢行業(yè)及醫(yī)療健康方面的落地應用及新生態(tài)展望。
AI體檢普惠日常
當AI、AIGC等新技術成為2023年最炙手可熱的話題時,徐濤表示,體檢行業(yè)已經(jīng)領先一步。無論IT、BD還是AI技術診斷,亦或相關閉環(huán)產(chǎn)品都已普遍應用于當今體檢,并不斷夯實著超聲、檢驗、影像和總檢的學科建設。
“美年近兩年在AI體檢產(chǎn)品及閉環(huán)服務上持續(xù)發(fā)力。包括腦卒中,腦認知的AI診斷,肺小結節(jié)和冠脈AI診斷,乳腺超聲AI診斷、超聲的AI質控,眼底AI診斷等產(chǎn)品的陸續(xù)推出,充分體現(xiàn)了體檢行業(yè)的創(chuàng)新能力。”徐濤介紹。
2022年,美年健康發(fā)布了市場首款腦檢產(chǎn)品“腦睿佳”,通過高分辨率的腦容積核磁掃描,100個腦區(qū)及認知功能評估,神經(jīng)心理智能化評估,基于10年認知障礙疾病風險模型,能夠提前5-10年揭示受檢者的潛在風險,以達到早干預,早治療的體檢服務宗旨。
肺小結節(jié)篩查產(chǎn)品“肺結寧”又是一款解決體檢客戶需求痛點的閉環(huán)服務產(chǎn)品。在美年歷年體檢中,肺小結節(jié)的檢出率超過50%,為了免除肺小結節(jié)檢出者的焦慮,2022年美年從客戶角度出發(fā),開發(fā)了一款“有溫度”的產(chǎn)品:對于檢查出肺小結節(jié)的受檢者,美年會進一步推薦肺癌腫瘤標志物的篩查,提供遠程AI閱片及三甲醫(yī)生遠程診斷,一旦發(fā)現(xiàn)惡性病例,立即啟動一級預警,協(xié)助客戶對接三甲醫(yī)院,提供保險方案,全力解決醫(yī)療服務和支付保障,真正做到全流程閉環(huán)管理。
2023年,公司還將繼續(xù)打磨美年心理健康、免疫細胞存儲等創(chuàng)新產(chǎn)品,例如,AI鈣化積分,現(xiàn)已鋪設500家體檢分院,覆蓋率達到80%以上,真正地滿足了客戶在心肺聯(lián)篩上的需求。公司陸續(xù)推出血管健康、免疫力評估,糖尿病健管,肝健康等方面的AI產(chǎn)品,充分實現(xiàn)了AI和大數(shù)據(jù)的在檢前、檢中和檢后的應用。
數(shù)字化布局初步形成
徐濤強調,數(shù)字化轉型一直是美年過去兩年的重點布局。如今通過數(shù)字化,公司拉通了數(shù)據(jù)中臺,搭建了智能引擎,整體數(shù)字化架構初步形成。2023年,公司升級上線了自主研發(fā)的扁鵲體檢管理SAAS云平臺,醫(yī)質服務、運營效能得到了顯著提升,也讓創(chuàng)新推進變得更加順暢高效。
客戶端,美年健康團檢、個檢比例達到了75%:25%,其中團檢客戶均沉淀在客戶管理系統(tǒng)——即可同時容納2萬名健管銷售全部上線的“星辰”客戶管理系統(tǒng);針對個檢客戶,美年充分利用微信生態(tài),以“美年臻選”小程序沉淀個檢客戶。下階段美年將聚焦于搭建to B/to C的“會員體系管理平臺”,以3000萬/年人次的流量和累計的2億海量健康入口流量,沉淀美年健康管理私域,持續(xù)創(chuàng)造客戶粘性新模式,為實現(xiàn)下一步全生命周期數(shù)字健康管理,打下基礎。
現(xiàn)在,以扁鵲系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)和PACS系統(tǒng)構成的“三駕馬車”醫(yī)療運營平臺,均已全線穩(wěn)定運營。作為領先的醫(yī)療運營平臺,LIS系統(tǒng)實現(xiàn)了檢驗科信息管理智能升級,PACS系統(tǒng)實現(xiàn)了影像線上存儲、歸檔和通信,提升影像閱片人工智能化水平;扁鵲體檢管理SAAS云平臺,則實現(xiàn)體檢全流程數(shù)字化、智能化管理:智能導診,分時預約,病史共享,數(shù)據(jù)實時等功能極大提升了客戶體檢全流程的體驗感和滿意度。
大數(shù)據(jù)與大生態(tài)融合向前
2023年4月,美年健康集團聯(lián)合北京大學醫(yī)學部美年公眾健康研究院共同發(fā)布了《美年健康2022年度健康體檢大數(shù)據(jù)藍皮書》(以下稱“藍皮書”),藍皮書數(shù)據(jù)來源于2022年美年健康集團全年體檢人群中抽取的樣本,樣本量為1647萬,覆蓋全國31個省、自治區(qū)和直轄市,以勞動力人口為主要分析對象,是國內目前首次發(fā)布的樣本數(shù)量超千萬級、地域覆蓋最廣,且包含多民族的健康人群體檢數(shù)據(jù)報告。
大模型需要大數(shù)據(jù)、需要算法、需要算力,美年藍皮書證明其有充足的海里健康大數(shù)據(jù),基于持續(xù)的數(shù)字化的轉型,大數(shù)據(jù)的結構性和標準化有了本質的提升。基于公開的醫(yī)學知識和經(jīng)驗,疊加構建整個健康管理行業(yè)的大模型,美年將真正能夠賦能體檢全流程,包括創(chuàng)新產(chǎn)品、健康管理以及最后實現(xiàn)整個數(shù)字資產(chǎn)化。
徐濤還表示,生態(tài)構建要真正在應用場景里下功夫。“對內降本增效”:檢中對內會進行智能導診、分時預約、智能主檢、AI醫(yī)生助手、營銷助手來提升各個部門的運營效率;“對外產(chǎn)品創(chuàng)新”:不論是創(chuàng)新還是健康咨詢、健康管理、健康保險都能充分應用。
據(jù)了解,美年健康的生態(tài)立足于持續(xù)做好服務閉環(huán),即以“檢”為核心的篩查包、以“醫(yī)”為核心的服務包、以“保”為核心的保險包、以慢病“管理”為核心的健養(yǎng)包。通過數(shù)據(jù)和科技的驅動,更好地給客戶貼好標簽,運用大量的健康體檢的數(shù)據(jù)來構建上下游的健康生態(tài)圈,“對于美年健康來講,我們的愿景是從預防醫(yī)療賽道的龍頭企業(yè),真正地逐步發(fā)展成為中國全方位全生命周期的數(shù)字健康管理引領者。”徐濤表示。
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