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“‘修復(fù)采煤機搖臂’項目已自主完成更換搖臂軸承1件、修復(fù)變形蓋板、取斷螺栓、更換密封,處理外噴霧系統(tǒng)、焊接加固開裂部位等維修工作,合計節(jié)省外修費用10萬元,獎勵項目參與人員1000元?!?/p>
今年以來,安居煤礦持續(xù)深化“過好緊日子 才有好日子”形勢任務(wù)教育活動,堅持以制度為保障,完善考核激勵機制, 制定下發(fā)了《2023年生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量提升保障措施考核方案》,對52項生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量提升保障方案“掛圖作戰(zhàn)”,上半年共創(chuàng)效811.25萬元?!白灾骶S修采煤機搖臂”就是該礦職工立足實際攻堅克難、破解難題,推動節(jié)支降耗工作有效落實的一項具體實踐。
該礦加強對創(chuàng)效項目的驗收、督辦考核,驗收小組每月組織業(yè)務(wù)職能科室對項目實施單位工作開展情況進行驗收,抓實經(jīng)營創(chuàng)效工作?!爸攸c項目獎懲考核,一般項目督辦考核,實施佐證材料線上驗、工程項目現(xiàn)場驗、創(chuàng)效金額分析驗的‘三合一’驗收新模式,根據(jù)項目實際開展情況、取得預(yù)期效果、產(chǎn)生的具體效益對項目進行獎勵?!痹摰V企業(yè)管理科督辦人員郭亮介紹說。通過進一步完善考核方式,獎懲分配精細至個人,讓實干者得實惠,使得職工修舊利廢、自主維修的內(nèi)生動力更足了,創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造合力得到充分釋放,形成了人人為節(jié)支降耗做貢獻的濃厚氛圍。
“這些都是我們修復(fù)完好的安全監(jiān)控設(shè)備?!痹谛夼f利廢工作室,調(diào)試完好、清潔干凈的傳感器、基站、光電轉(zhuǎn)換器、電話、聲光報警器等設(shè)備分類碼放整齊,標識清晰,設(shè)備維修與出入庫記錄詳實。該礦通防科維修班班長郭德超說,今年以來班組成員修舊利廢積極性更高了,上半年他們通過重組和購買配件的方式維修設(shè)備92件,總價值30余萬元;通過拆除廢舊設(shè)備部件回收利用,節(jié)約設(shè)備部件資金9萬余元。
“經(jīng)過估算,52項經(jīng)營質(zhì)量提升保障項目全年可創(chuàng)效4700萬元?!惫琳f,為確保經(jīng)營質(zhì)量提升保障方案項目符合企業(yè)生產(chǎn)實際,切實達到節(jié)支創(chuàng)效的目的,該礦還制定了新增項目準入機制,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,對確能實現(xiàn)增效或節(jié)支的新項目可隨時提報。
文/圖丨肖淑慧(安居煤礦)
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