日前,“休閑旅游時代主題大會”在橫琴新區(qū)星樂度·露營小鎮(zhèn)舉行。本次大會聚焦粵澳文旅交流合作、新時代休閑旅游行業(yè)發(fā)展。中國旅游研究院(文化和旅游部數據中心)院長戴斌應邀出席,并做了主題分享。
在加快推進粵港澳大灣區(qū)建設,以及粵澳深度合作的背景下,兩地的文旅產業(yè)如何抓住機遇、謀求發(fā)展?文旅產業(yè)受疫情影響嚴重,在接下來的發(fā)展中,從業(yè)人士該如何應對?南都記者對戴斌進行了采訪,就相關問題進行了探討。
焦點探討
提升橫琴資源價值,與澳門發(fā)展形成互補
提問:《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》中提到,支持澳門建設世界旅游休閑中心。珠海在這一過程中可以發(fā)揮哪些作用?
戴斌:2010年開始,我們就研究世界旅游休閑中心建設的規(guī)劃方案、政策支撐。我們當時有兩個顧慮,或者兩個要重點解決的問題。
第一個問題:什么樣的休閑中心才是世界級的?來的客人是海外的多還是內地的多?如果把前者作為一個主要目標,顯然是不現實的,因為澳門絕大部分的客源還是來自內地,通過口岸過去的。所以這不是客源的國際化,是品質的國際化,這實際上也是一個建設思路的問題。
第二個問題:如何讓它的產業(yè)結構,或者產業(yè)的動力從博彩轉向旅游休閑?一個地方的經濟的發(fā)展,有外力的驅動,也有它內在的邏輯。如果拿過去的思路來去發(fā)展澳門的旅游休閑中心,勢必要大量的土地去建主題公園、酒店、度假村等場所。所以我們在2010年寫相關的報告時,就提到要做好珠海的工作。珠海應當成為澳門世界旅游休閑中心建設的空間腹地。
澳門、香港之間的不同點是什么?兩地的體量、經濟結構、互相的輻射能力是完全不同的。這時候珠海,特別是橫琴,一方面要做好澳門的腹地,另一方面要錯位發(fā)展。如果橫琴也想變成一個特殊的監(jiān)管區(qū)域,做一些澳門能做的事情,對澳門是不利的,那我們只能是錯位去發(fā)展,借用澳門的管理方式來提升橫琴的資源價值,但又能夠在項目的布局上跟澳門本身的經濟結構形成互補。
焦點探討
三個關鍵:一平臺、一中心
灣區(qū)城市群、城鄉(xiāng)一體化
提問:“粵澳深度合作區(qū)總體方案”即將公布,針對橫琴在粵澳合作中的戰(zhàn)略地位,在發(fā)展旅游休閑方面有哪些地方需要特別留意?
對于橫琴新區(qū)的發(fā)展,現在出現了很多政策和規(guī)劃,但有三個聯系必須得做好:和澳門世界旅游休閑中心的聯系、和粵港澳大灣區(qū)城市群協調發(fā)展的聯系、城鄉(xiāng)共同富裕、共同發(fā)展的聯系。
第一:橫琴要和澳門“一平臺、一中心”建設的國家戰(zhàn)略結合起來。國家對澳門的定位是建設世界旅游休閑中心、中國與葡語國家商貿合作服務平臺,兩者的建設都需要土地。澳門是一個微型經濟體,如果要承載世界級的中心功能,沒有空間是不可以的。所以橫琴的建設不能脫離這個戰(zhàn)略單獨發(fā)展,而是要和它進行有機互動。
第二:要和粵港澳大灣區(qū)城市群的發(fā)展緊密地結合起來。城市群的發(fā)展不能只是看經濟、科技,還需要美好的生活環(huán)境、有品質的生活方式。它可以是自發(fā)形成、演化的,但也需要我們有意識地進行規(guī)劃和推動。
在橫琴新區(qū),我們看到像星樂度、長隆這樣的項目進來以后,對于整個區(qū)域生活品質的提升起到了極大的促進作用。但一個城市的發(fā)展不能只靠單純的商業(yè)項目支撐,還需要公共服務的完善,讓它們能夠滲透到城市的每一個角落。
例如澳門的休閑發(fā)展,它的綠地、街道都是以人可以在里面行走、生活可觸可感為建設尺度的,不是說建設得越大越好。另外,如果一個城市想要滿足廣大居民閱讀、看演出的需要,讓他們均等化地享受這些服務,是非常不容易的。所以說橫琴的發(fā)展要和大灣區(qū)城市群的建設結合起來,成為一個樣板,從空間上、項目上、內容上和治理體系上都要進行有序地推進。
第三:一定要從空間上走城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。如果只有少數人的生活很有品質,周邊人的生活都沒有品質,會帶來兩個問題。第一個就是投資者怎么投資,只為少數人服務,和為一萬個人服務,投資成本完全不一樣。農村、經濟欠發(fā)達地區(qū)的城鎮(zhèn)也有休閑的權利,也要培育市場。第二個就是要從政治的高度來認識。新時代人民群眾對美好生活的新期待是什么?兩不愁三保障,那不愁吃穿了是不是得有更高的精神文化需求?所以要滿足人民對美好生活新期待,就是要滿足在物質生活基礎之上的文化生活、健身消費這方面的休閑需求。
焦點探討
行業(yè)要把握新機遇,讓旅游恢復其本質
提問:對文旅產業(yè)來說,疫情對行業(yè)生存及發(fā)展的影響很大,從您的角度來看,行業(yè)的整體信心應當如何重塑?
現在國內旅游復蘇向上、穩(wěn)中向好的進程已經形成,這是我們一個基本的判斷,但在這個過程中間會有一些坎坷,例如今年廣州、南京、張家界又出現了一些零散的疫情,這個問題對旅游業(yè)的打擊是巨大的,我們是在一個疫情防控常態(tài)化的形勢下來發(fā)展旅游。所以我們要堅持,要相信我們的政府,相信我們的國家沒有忘記旅游業(yè),一直在做這個方面的努力。
同時,廣大的旅游企業(yè)一定要把握新的機遇。在疫情期間,人們開始重新去發(fā)現日常生活的美好,重新欣賞身邊的美麗風景。所以我注意到廣之旅組織了很多的城市周邊游,上海春秋組建的微旅游,組織上海市民去看衡山路。另外,研學旅游、自駕旅游等等都會起來,我們要看到消費升級的一面,也要看到人民群眾對美好旅游生活的向往。對未來信心的最大支撐是市場的需求,是老百姓的需求。我經常說一句話:“政策千萬條,市場第一條”。只要把市場做出來了,企業(yè)自己會去做的。
我們要看到,我們對疫情的屏障在慢慢地建立,我們有了應對疫情的經驗,沒有人可以守著悲傷過一輩子,也沒有人可以守著恐懼過一輩子。我們要相信,市場會一步步好起來,人民群眾對旅游生活、休閑生活的需求一天都不會停止,這是我最大的信心。當然我們不能躺贏,這也不現實,我們還是要從身邊的這種需求做起,先讓我自己能夠活下來。旅游回不到過去了,我們要借著這個疫情,讓旅游恢復它該有的本質上去。
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