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騰訊對抗大股東減持的三板斧
2022-12-19 19:54:40來源: 港股解碼

騰訊(00700.HK)大股東南非報業(yè)集團及關聯(lián)公司Naspers和Prosus繼續(xù)減持。

港交所權益披露的數據顯示,2022年12月13日,Naspers的持股降至25.89億股,占已發(fā)行有投票權的股份百分比的26.99%。

相比2020年2月2日時的持股29.61億股,Naspers已累計減持3.72億股,占騰訊2022年12月16日已發(fā)行股份總數95.75億股的3.89%,按騰訊現價320.40港元計,價值1191.89億港元。


(資料圖片僅供參考)

大股東在出手減持前已經宣布了有關計劃,所以并非在意料之外,對于騰訊的影響,不過是短期買賣盤供求帶來的流動性變化,以及對市場所顯示出的信心問題。

但有賣就有買,在大股東減持的同時,必然也有對應的買家進入或增持,這是相互的。導致騰訊股價下跌的主要原因是在大股東減持的時候,由于賣盤數陡然增加,有意向買入的投資者擔心資金前景,而稍有遲疑,未有迅速買入,才出現股價的下行壓力。

從長遠來看,騰訊又有什么樣的舉措,能有效緩沖大股東減持的短期壓力?答案是回購、派息和優(yōu)化基本面的戰(zhàn)略調整。

回購

作為港股市場市值最大的上市公司,騰訊擁有許多靈活的融資計劃,其普通股是眾多金融機構的衍生品標的,這就造就其已發(fā)行股份數多年來持續(xù)擴大,或通過員工計劃、或通過金融機構發(fā)行衍生品方式……

難得的是,今年大股東的減持,加上股價持續(xù)受壓,騰訊回購的股份數已超越其自然增發(fā)的股份。

2021年12月31日,騰訊的已發(fā)行股份數為96.08億股,而到2022年12月16日,騰訊的已發(fā)行股份數降至95.75億股,減少了3374.89萬股,相當于當前已發(fā)行股份數的0.35%,此外,還有大約548萬股已回購但沒有注銷的股份,相當于當前已發(fā)行股份數的0.057%。

雖然回購并注銷的股份數凈額與南非大股東減持的規(guī)模仍有較大差距,但已發(fā)行股份數的凈下降已顯示出騰訊大力回購的決心。

截至2022年9月30日,騰訊持有現金及現金等價物1,601.77億元人民幣,相當于1,790.78億港元,或其市值3.068萬億港元的5.22%,意味著騰訊仍有很大的股份回購空間。

減持或套現持有的投資確認收益

繼2021年12月23日,向股東派發(fā)所持的京東(09618.HK,JD.US)股份作為特別股息外,騰訊近日又宣布,以實物分派美團(03690.HK)股份的方式派發(fā)特別中期息。

按當前騰訊和美團的股價分別320.40港元和178.80港元計算,投資者每持有一手騰訊市值3.204萬港元(一手100股),可于2023年初獲發(fā)10股美團(每持有10股騰訊股份可獲發(fā)1股美團B類普通股),約合1788港元(美團股價x 10股),也就是說持有一手騰訊的收益率為5.58%。

即使減持美團,騰訊還持有眾多已上市投資。

截至2022年9月30日,騰訊于上市投資公司(不包括附屬公司)權益的公允值(一般按9月30日的市價計算)為5,325億元人民幣,扣減美團的1,454億元人民幣(按美團2022年9月30日收市價165.60港元和擬分派股份數9.58億股計算),騰訊或還有(當時)價值3,871億元人民幣的上市投資。

此外,騰訊2022年9月30日的未上市投資賬面值(按融資估值或成本計算)為3395億元。

兩項合計7,266億元人民幣(扣減美團的分派股份后),約合7,927.93億港元,相當于騰訊當前市值3.068萬億港元的25.84%。

除了美團,騰訊的上市投資還包括電商平臺拼多多(PDD.US)、東南亞小阿里Sea、快手科技-W(01024.HK)等等,有充足的投資資產可用于確認收益以取悅股東。

改善基本面

當然,打鐵還需自身硬。

現金和投資,雖說都是騰訊自己的資源,但能夠提供可持續(xù)增長,為股東帶來可持續(xù)收益流的,還是其核心業(yè)務。

騰訊的核心業(yè)務包括社交媒體、游戲、網絡廣告、金融科技和企業(yè)等,其中游戲和網絡廣告是利潤較高而且騰訊更為占據優(yōu)勢的業(yè)務。

2021年期間,受監(jiān)管影響,這兩項業(yè)務的增長遭受壓力。

在此之后,騰訊推出了新的戰(zhàn)略計劃,有重點地縮減投資規(guī)模,著重發(fā)展核心業(yè)務,通過降低成本、上云、優(yōu)化業(yè)務結構來提升整體的盈利能力。

2022年第3季稍顯成果:2022年第3季,該社交巨頭的季度收入按年下降1.6%,至1400.93億元人民幣,但得益于季度營業(yè)成本按年下降1.90%、銷售及市場推廣開支按年下降31.73%,不考慮投資收益等非持續(xù)性項目的非會計股東應占凈利潤同比增長1.58%,至322.54億元,較前兩季的業(yè)績明顯改善。2022年第1季和第2季騰訊的非會計股東應占凈利潤分別按年下降22.87%和17.33%。

在第3季財季結束之后,騰訊獲得國內游戲版號,其國內游戲業(yè)務有望迎來谷底反彈。加上防控措施優(yōu)化所帶來的經濟和需求回升,或也將有利于騰訊網絡廣告業(yè)務的復蘇。

騰訊有望通過降本增效以及聚焦主業(yè),重整旗鼓,再戰(zhàn)未來,而這些是鞏固其自身價值的重要基石。

自“港股100強”評選活動開始以來,騰訊是榜單中的???。在新一期的“港股100強”評選活動中,騰訊能否再拔頭籌?敬請期待。

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毛婷

關鍵詞: 億元人民幣 核心業(yè)務 網絡廣告

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