“明知山有虎、偏向虎山行”。對(duì)于眾多家電企業(yè)和商家來說,現(xiàn)在就是一種常態(tài)化的精神,更是一種必備的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技能。
周簡(jiǎn)||撰稿
(資料圖片僅供參考)
最近3、5年間,對(duì)于眾多家電行業(yè)的企業(yè)、商家來說,相當(dāng)“不容易”。具體表現(xiàn)是:不是錢難賺、賺錢少,而是動(dòng)不動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)虧損、不賺錢的情況。讓很多家電廠商為了維持生活只能“吃老本”。
不過進(jìn)入2023年以來,家電圈發(fā)現(xiàn):不少家電企業(yè)、商家的市場(chǎng)動(dòng)作,卻出現(xiàn)了比較意外的改變。那就是面對(duì)一線市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)可能出現(xiàn)的“不可為”、“不太好”局面和結(jié)果,還是在努力拼命干的奮斗與努力。
甚至一些家電廠商的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),在公司年會(huì)上喊出“只要干不死、就往死里干”的口號(hào)。這一現(xiàn)象背后,并非偶然和炒作:一是說明2023年的家電市場(chǎng)不容樂觀,需要各個(gè)廠商努力去闖去干,不能有半點(diǎn)的懈怠和松懈;二是經(jīng)歷過去3年的動(dòng)蕩不安甚至出行不暢后,眾多家電廠商內(nèi)心都憋著一口氣、鉚足一股勁,希望要在新年度市場(chǎng)大干一場(chǎng)闖出一片新格局;三是市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺少機(jī)會(huì),只是缺少家電廠商深挖市場(chǎng)和需求的能力、視野和格局,面對(duì)沉寂數(shù)年的市場(chǎng)和消費(fèi),必然隱藏著巨大的商業(yè)空間和可能。
當(dāng)然,對(duì)于這一現(xiàn)象,也有不少家電廠商提出質(zhì)疑甚至反對(duì):面對(duì)一個(gè)成熟的家電消費(fèi)市場(chǎng),任何鼓動(dòng)企業(yè)和商家玩命干、拼死干的,都是不負(fù)責(zé)任的行為,不只是會(huì)透支、消耗企業(yè)的利潤(rùn)和動(dòng)力,而且會(huì)造成市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的錯(cuò)亂。因?yàn)?,無論是用戶的新增購(gòu)買,還是換新的需求,都是固定且有限的,家電不是快消品,而是耐用消費(fèi)品,不會(huì)因?yàn)榧译娛袌?chǎng)上的促銷活動(dòng)多了、促銷內(nèi)容豐富了,就會(huì)刺激市場(chǎng)和需求的規(guī)?;帕苛恕?/p>
那么對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、商家來說,明知“奮斗、努力、拼命”的市場(chǎng)結(jié)果不太好,到底是選擇“靜觀其變”直接躺平,還是選擇“努力沖擊”不懈怠的精神和能力?在家電圈看來,必須要客觀理解、清晰認(rèn)知,這一輪家電廠商“拼命干、加油干”的范圍和目的。
首先,這一輪家電廠商的“拼命干”及加油干,核心目的不是刺激市場(chǎng)蛋糕做大,也不是提升用戶的購(gòu)買力,而是要搶奪市場(chǎng)同行的份額。簡(jiǎn)單來說,就是狼來了,不是要比狼跑得快,而是要跑到其它人的前面。雖然這只是“權(quán)宜之計(jì)”,但是對(duì)于家電廠商來說,就是要通過一次次地領(lǐng)跑同行才能實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)先到卓越的質(zhì)變突破。
其次,對(duì)于所有家電廠商來說,市場(chǎng)營(yíng)銷是一場(chǎng)持久戰(zhàn),更是一場(chǎng)場(chǎng)正面的較量和戰(zhàn)斗,需要的不只是一時(shí)的努力拼搏,而是持久的戰(zhàn)斗和狀態(tài)。所以,新年度家電市場(chǎng)的開局,一些家電企業(yè)和商家的狀態(tài)是“內(nèi)生性”能力的自然釋放,也是一種面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)常性狀態(tài)和行為。
再者,結(jié)果永遠(yuǎn)不可預(yù)知,只能被創(chuàng)造和定義。站在新年度市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn)上,家電廠商面臨的挑戰(zhàn)仍然很多,可以把握的方向和趨勢(shì)有限,但是面對(duì)種種變化廠商唯一能掌握的主動(dòng)權(quán),就是在一線市場(chǎng)上面對(duì)用戶、面對(duì)商家,積極而為、順勢(shì)發(fā)力、協(xié)同出擊!
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