2023年French Day當(dāng)天，追覓掃地機L10s Ultra在法國知名電商平臺Boulanger的銷量排名超越戴森，斬獲品類第一的成績。

據(jù)悉，F(xiàn)rench Day是法國最重要的電商促銷日之一，被稱為法國的“黑色星期五”。追覓科技在法國市場取得這一成績，標(biāo)志中國智能清潔品牌憑借著核心技術(shù)、符合本地消費者使用習(xí)慣的產(chǎn)品，一步步贏得了海外消費者的認(rèn)可。

(資料圖片)

同時，也標(biāo)志著中國新一代出海消費品牌不再以“低端、性價比”作為核心競爭力，而是秉持“長期主義”，建立起更具辨識度、能夠穿越時間周期的高端品牌，在海外尋求品牌溢價和自主定價權(quán)、與消費者建立深度鏈接的同時，重新塑造“中國制造”的價值壁壘。

拋棄低端、性價比 追覓科技引領(lǐng)中國品牌出海高端化趨勢

以前，中國品牌出海大多走低端、性價比的路線，而追覓科技依靠核心技術(shù)和產(chǎn)品力，抓住了海外市場高端化的機會?？v觀整個智能清潔產(chǎn)業(yè)，以追覓科技為例的“中國品牌”不再是“低端”、“性價比”的代名詞，而是重研發(fā)、重產(chǎn)品力的“中國智造”。

行業(yè)研究報告顯示，不論海內(nèi)外，高端化和智能化，正在成為整個智能清潔行業(yè)下半場必爭之地。根據(jù)GfK數(shù)據(jù)，2022年上半年掃地機線上市場價格段結(jié)構(gòu)中，3500元以上的產(chǎn)品占比已經(jīng)從39.6%提升至69.4%——這也是為什么掃地機市場銷量增速放緩，但銷售額增速卻在逐步攀升的原因。

在海外，售價大約1000美金的追覓掃地機L10s Ultra作為高端品的代表，2022 年 7 月推出之后，在海外多個地區(qū)都呈現(xiàn)出了爆款的姿態(tài)。在2022年的黑五大促中，追覓掃地機L10s Ultra取得了德國亞馬遜掃地機品類第一、德國MediaMarkt掃地機品類第一的成績；在東南亞地區(qū)的雙十二促銷中，追覓掃地機L10s Ultra在Shopee平臺分別取得泰國和越南地區(qū)總GMV第一的高光戰(zhàn)績。

之所以能夠獲得海外消費者的廣泛認(rèn)可，是因為追覓掃地機L10s Ultra 通過豐富實用的產(chǎn)品技術(shù)能力，滿足了用戶對于家庭清潔的需求。比如，用戶在購買了智能清潔產(chǎn)品之后，希望能夠盡可能少地去做清理和維護(hù)。L10s Ultra配備了基于全能基站，可以實現(xiàn)自動集塵、自動洗拖布、自動烘干、自動補水、自動添加清潔液等功能，用戶60天免倒灰，不用頻繁換水，真正實現(xiàn)了“一機解放雙手”，省心省力。同時，搭配5300pa大吸力和按壓濕拖，L10s Ultra能夠有效清潔地板臟污，掃拖一步到位。

追覓掃地機L10s Ultra在法國知名電商平臺Boulanger的銷量排名超越戴森，是追覓科技打開歐洲市場的標(biāo)志性事件。有跨境電商分析師表示，法國緊密連接北歐、東歐、南歐三大經(jīng)濟腹地，可依托的市場容量巨大，具備主導(dǎo)整個歐洲乃至世界范圍流行趨勢的能力。如果某一款產(chǎn)品在法國熱銷，會極大帶動并催生其他國家市場。

從核心技術(shù)到市場表現(xiàn) 中國品牌全面反超戴森

2022年，追覓科技在海外較多區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了快速增長，俄語區(qū)增長超350%；東南亞增長超450%；北歐增長超700%；西歐增長超150%。2023年，追覓科技順利進(jìn)駐新興市場，包括中東非，印度和南美洲，其中以色列市場與去年同期比較增長50%以上；2023年1-4月份，英法德荷比盧等西歐市場在較去年同比增長120%。

這與追覓科技全球領(lǐng)先的核心技術(shù)、對用戶產(chǎn)品體驗的極致追求都分不開。

長期以來，高速數(shù)字馬達(dá)技術(shù)都是英國品牌戴森的核心技術(shù)之一，戴森一度擁有對于馬達(dá)轉(zhuǎn)速極限的“定義權(quán)”。憑借研究航空發(fā)動機的經(jīng)驗，2017年成立之前，追覓科技核心團(tuán)隊僅用兩年時間就追趕上戴森在高速數(shù)字馬達(dá)上一度領(lǐng)先 10 年的核心技術(shù)，并且一路飛奔，在高速數(shù)字馬達(dá)領(lǐng)域成為難以追趕的全球第一。

截至目前，追覓科技的高速數(shù)字馬達(dá)已經(jīng)達(dá)到了量產(chǎn)18萬轉(zhuǎn)/分鐘的水平，同時將技術(shù)儲備至20萬轉(zhuǎn)/分鐘，達(dá)到世界一流水平。

基于高速數(shù)字馬達(dá)和智能算法兩大核心競爭力，追覓科技形成了涵蓋無線吸塵器、掃地機器人、智能洗地機、高速吹風(fēng)機四大品類的立體化布局，產(chǎn)品覆蓋包括中國、 美國、德國、法國、韓國等120余個國家和地區(qū)。

追覓科技海外市場負(fù)責(zé)人表示，品牌崛起的關(guān)鍵是精準(zhǔn)洞察了年輕一代消費群體的消費習(xí)慣變化與其智能化需求的增長。品類的創(chuàng)新讓追覓科技有機會去引領(lǐng)細(xì)分市場。智能清潔產(chǎn)品中，以洗地機為代表的品類創(chuàng)新充分體現(xiàn)追覓科技對消費者生活方式、生活理念需求的精準(zhǔn)洞察。

在國內(nèi)，追覓的產(chǎn)品保持著快速的迭代速度，平均每兩個月就會有一款新品出現(xiàn)。追覓科技中國區(qū)營銷負(fù)責(zé)人表示，“我們會在正常的新品推出周期中間迭代更多小的輪次。這樣能夠在追上行業(yè)的同時，有品牌自己的嘗試與突破。從產(chǎn)品定義到最終發(fā)布，追覓科技的研發(fā)周期約為半年到9個月?！?/p>

在海外市場，追覓科技采取精細(xì)化的運營策略，尊重當(dāng)?shù)赜脩粜枨?，制定因地制宜的本土化操作?！皣液偷貐^(qū)的不同會直接導(dǎo)致消費者需求以及購買力存在差異，追覓科技會基于不同國家的使用習(xí)慣和使用場景需求，針對產(chǎn)品進(jìn)行定制化的設(shè)計”，追覓科技上述海外市場負(fù)責(zé)人表示，在進(jìn)入一個新的市場時，追覓科技并不著急馬上大規(guī)模上貨銷售，而是通過本地的“百事通”團(tuán)隊去洞察消費者的喜好，采取了“一市一樣”的策略，根據(jù)區(qū)域化、本地化特征制定產(chǎn)品方案，為用戶提供更多個性化解決方案。

而反觀海外家電市場的代表品牌戴森，在占據(jù)其最大收入來源的中國市場，戴森并沒有重視本土化策略的研究與應(yīng)用。中國消費者在家居清潔中會更高頻率地使用洗地產(chǎn)品，而不是單純的吸塵產(chǎn)品。戴森沒有及時地洞察到這一點，在中國洗地機市場早已被一眾國貨品牌占領(lǐng)之時，才推出了干濕兩用洗地吸塵器，毫無懸念地在中國市場遇冷。

關(guān)鍵詞：