5月12日OPPO突然宣布旗下的芯片設(shè)計(jì)企業(yè)哲庫(kù)關(guān)閉了,所有人員全部裁掉,事情之突然讓所有人震驚,甚至速度快到上午發(fā)正式通知,下午竟然連官網(wǎng)都關(guān)閉了。
【資料圖】
根據(jù)記者的采訪(fǎng),甚至在5月11日晚上還有不少員工在加班,根本不知道公司解散的事情,晚上突然收到公司聊天軟件的系統(tǒng)通知:“由于IT系統(tǒng)重大升級(jí),辦公室自2023/5/12 零時(shí)起到二十四時(shí)關(guān)閉24小時(shí)?!?/p>
很多員工都覺(jué)得意外,第二天上午收到通知在11點(diǎn)召開(kāi)全員大會(huì),會(huì)上通知哲庫(kù)公司解散,全部裁員,根據(jù)哲庫(kù)CEO的發(fā)言,“在座有很多總監(jiān),也是剛剛才得到這個(gè)消息?!?/p>
哲庫(kù)CEO劉君在全員大會(huì)上的發(fā)言,解釋了原因:
“全球的經(jīng)濟(jì)和手機(jī)行業(yè)現(xiàn)在極其不樂(lè)觀,公司的整個(gè)營(yíng)收遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期,所以在這樣的情況下,芯片這樣一個(gè)巨大的投資將是公司承擔(dān)不起的,所以我在這里邊非常遺憾的要做一個(gè)宣讀:經(jīng)過(guò)審慎的討論,公司決定關(guān)停哲庫(kù),終止芯片自研業(yè)務(wù)。”
查了下出貨量,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),OPPO在2021年的手機(jī)出貨量為1.336億部,2022年手機(jī)銷(xiāo)量為1.033億部,出貨量下滑達(dá)到22.7%,全球份額也從2021年的9.8%下降到8.6%。
而在2023年Q1,全球智能手機(jī)市場(chǎng)繼續(xù)處于不景氣的狀態(tài),根據(jù)Counterpoint的數(shù)據(jù),一季度全球智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下滑14%,而根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù),2023年Q1全球智能手機(jī)出貨量又同比下跌了12%,不同機(jī)構(gòu)雖然數(shù)據(jù)不同,但是都顯示在2022年全球智能手機(jī)市場(chǎng)不景氣的情況下,今年第一季度還在繼續(xù)同比下跌。
這次OPPO終止哲庫(kù)業(yè)務(wù),我其實(shí)注意到了一個(gè)點(diǎn),根據(jù)5月12日的全員大會(huì)上面OPPO HR的視頻發(fā)言,總體賠償方案是比較體面的,達(dá)到甚至超過(guò)了不少外企的水平,希望中國(guó)公司在這方面都體面起來(lái)。
1:給的N+3補(bǔ)償,超過(guò)了N+1的規(guī)定;
2:賠償N的基數(shù)是包括全年獎(jiǎng)金和其他收入在內(nèi)合計(jì)除以12,而并不是單純以月工資為基數(shù);
3:N+3賠償不受三倍的限制。這個(gè)三倍是國(guó)家法律規(guī)定企業(yè)賠償N+1, 法律只支持當(dāng)?shù)仄骄べY水平三倍以?xún)?nèi),多于三倍企業(yè)是可以不用支付的。
“此次公司給到所有正職員工的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是 N+3。N+3 計(jì)算的這個(gè)基數(shù)會(huì)是所有同仁全年的月薪、獎(jiǎng)金以及其他應(yīng)發(fā)收入所有的合計(jì)來(lái)去除以 12。那這次的補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有各地三倍上限的這個(gè)上限,所以說(shuō)各位的計(jì)算金額會(huì)是過(guò)去所有年薪、獎(jiǎng)金,其他金額全部加總之后除以 12”
2:雖然5月12日當(dāng)天公司解散,但是工資全部統(tǒng)一結(jié)算到5月31日
3:全部繳納五月份的社保公積金。
“各位同仁,一旦簽署,公司會(huì)在五個(gè)工作日內(nèi),就完成這個(gè)補(bǔ)償金的打款。所有員工的最后工作日就是今天 5 月 12 號(hào),那我們這個(gè)月五月的薪資會(huì)統(tǒng)一結(jié)算到 5 月 31 號(hào),也會(huì)幫所有的同仁繳納五月份的社保公積金?!?/p>
國(guó)內(nèi)的企業(yè)應(yīng)該說(shuō)在這方面,總體還是需要大大加強(qiáng)的,走向發(fā)達(dá)國(guó)家,其實(shí)就是整個(gè)社會(huì)逐漸走向法制化,人性化的過(guò)程,把一件件的事情做的跟發(fā)達(dá)國(guó)家差不多甚至更好了,進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家就水到渠成了。
這次哲庫(kù)業(yè)務(wù)的終止,很多人都懷疑和美國(guó)可能的制裁有關(guān)系,老實(shí)說(shuō)我也懷疑,只不過(guò)沒(méi)有證據(jù),但是這個(gè)懷疑卻又非常的合理。因?yàn)榈拇_是這樣,即使哲庫(kù)堅(jiān)持投入最終把傳說(shuō)中的4nm手機(jī)處理器最后量產(chǎn)了,到時(shí)候美國(guó)一聲令下給OPPO像華為一樣的制裁,那會(huì)讓OPPO無(wú)法應(yīng)對(duì),畢竟不像華為那樣有起家的老本行通信設(shè)備業(yè)務(wù)支撐。
華為的通信設(shè)備這個(gè)東西我在之前的文章里面說(shuō)過(guò),單價(jià)高發(fā)貨量不大,華為一年給全球運(yùn)營(yíng)商發(fā)幾十萬(wàn)上百萬(wàn)個(gè)4G/5G基站,再加上有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò),軟件收入,運(yùn)維服務(wù)什么的就能獲得差不多3000億人民幣的營(yíng)業(yè)收入。
所以如果OPPO能繼續(xù)堅(jiān)持下去,那自然是好事,但是美國(guó)的達(dá)摩克里斯之劍確實(shí)隨時(shí)可能落下。
說(shuō)到這里,不知道為什么我想起了三十年前的日本
日本當(dāng)年面臨的情況,就是高端產(chǎn)業(yè)升級(jí)被霸權(quán)大國(guó)死死的按住,給你設(shè)置了天花板,你能發(fā)展到什么程度要看霸權(quán)國(guó)家的想法,心情好就把天花板往上升一點(diǎn),覺(jué)得不好就用天花板給你死死限制住。
日本是主要發(fā)達(dá)國(guó)家里面唯一人均GDP和三十年前比不進(jìn)反退的,同時(shí)期美國(guó),英國(guó),法國(guó),德國(guó),意大利,西班牙等國(guó)都出現(xiàn)了不同程度的上升。
一個(gè)國(guó)家的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)一旦不發(fā)展不僅會(huì)帶來(lái)各種新的問(wèn)題,而且原有的問(wèn)題也會(huì)無(wú)法解決甚至惡化,
中國(guó)的決策層很早就做出了一個(gè)著名的判斷,那就是“發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵”,也就是說(shuō)一個(gè)國(guó)家肯定會(huì)不斷的面臨各種內(nèi)部問(wèn)題,而且這些內(nèi)部問(wèn)題很多會(huì)非常嚴(yán)重,但是只要產(chǎn)業(yè)升級(jí)在不斷進(jìn)行,人均勞動(dòng)生產(chǎn)率在不斷提高,蛋糕在越做越大,那么這些問(wèn)題是有可能解的,而且很多時(shí)候就迎刃而解了。
但是如果產(chǎn)業(yè)升級(jí)的上限被限制了,蛋糕不能繼續(xù)做大了,那么各種內(nèi)部問(wèn)題往往會(huì)變得無(wú)解了,而且還會(huì)變得越來(lái)越嚴(yán)重,最終集中爆發(fā)。
我們就拿我們自己的家庭來(lái)做例子,可能我們面臨房貸高,孩子教育投入大,家里人生病等各種問(wèn)題,但如果自己工作的公司還在不斷發(fā)展,工資獎(jiǎng)金收入在不斷上升,那么這些問(wèn)題最終還是可能解決的,但如果這個(gè)時(shí)候公司突然關(guān)門(mén)大吉了,又找不到新的工作作為收入來(lái)源,那么各種家庭的問(wèn)題就會(huì)集中的累積和爆發(fā),最后造成家庭破產(chǎn)。
日本當(dāng)年面臨的困境就是這樣,不僅僅是1985年的廣場(chǎng)協(xié)議,而且從彩電,汽車(chē)到半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),日本的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)面臨著美國(guó)一波又一波的外部攻擊。
日美汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn),美國(guó)通過(guò)威脅通過(guò)汽車(chē)配額法案的形式,強(qiáng)迫日本自行實(shí)施對(duì)美國(guó)的汽車(chē)出口限制,在此壓力下1981年5月1日,日本以通商產(chǎn)業(yè)大臣聲明的形式發(fā)布了《對(duì)美國(guó)出口轎車(chē)措施的主要內(nèi)容》,限制日本對(duì)美國(guó)出口的汽車(chē)數(shù)量,時(shí)間為期為1981年4月-1984年3月,
其中限制了第一年1981年4月-1982年3月日本對(duì)美國(guó)出?汽車(chē)數(shù)量為168萬(wàn)輛,第二年的數(shù)量可以在上年基礎(chǔ)上再加美國(guó)市場(chǎng)增量的16.5%,第三年是否限制數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況制定。
后來(lái)日本還為日本每家汽車(chē)公司的出口分配了配額,以1983年4月-1984年3月出口美國(guó)的配額為例,豐田配額為51.6659萬(wàn)輛,日產(chǎn)45.6030萬(wàn)輛,本田34.8631萬(wàn)輛,東洋工業(yè)15.9282萬(wàn)輛,三菱11.2584萬(wàn)輛,富士重工7.0014萬(wàn)輛,五十鈴1.68萬(wàn)輛,共計(jì)168萬(wàn)輛。
到了1984年三年時(shí)間到之后,進(jìn)行了延期,日本汽車(chē)出口美國(guó)限額上升到185萬(wàn)輛。
限制進(jìn)口使得美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)價(jià)格上升,加上經(jīng)濟(jì)景氣回升,使得本來(lái)面臨日本汽車(chē)沖擊的美國(guó)三大汽車(chē)公司盈利情況也得到了改善,從虧損轉(zhuǎn)為盈利。
半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在1986年和1991年兩次和美國(guó)簽署了日美半導(dǎo)體協(xié)議,不僅規(guī)定了外國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的份額,甚至還規(guī)定了日本半導(dǎo)體出口到美國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格不能低于某個(gè)數(shù)額,否則就認(rèn)定是傾銷(xiāo)。
老實(shí)說(shuō)這是非常霸道的條款,像美國(guó)和日本于1986年第一次簽訂的《日美半導(dǎo)體協(xié)議》,日本不僅被要求規(guī)定出口美國(guó)半導(dǎo)體的價(jià)格不能低于某個(gè)金額,而且還被要求開(kāi)放本國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng),并保證5年之內(nèi)國(guó)外公司在日本獲得20%的市場(chǎng)份額。
這就相當(dāng)于中國(guó)今天和美國(guó)簽訂汽車(chē)協(xié)議,要求中國(guó)出口美國(guó)的電動(dòng)汽車(chē)必須高于某個(gè)價(jià)格,同時(shí)還規(guī)定特斯拉等美國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的份額不能低于20%。
而廣場(chǎng)協(xié)議帶來(lái)的日元升值更是對(duì)日本制造業(yè)出口造成全面沖擊,1986年日本出口出現(xiàn)了下降,外貿(mào)出口增速由1985年的2.4%下降到1986年的-4.8%,日本為應(yīng)對(duì)這一情況采取了降息放水刺激經(jīng)濟(jì)的做法,加上日元升值帶來(lái)海外資金涌入,這就造成了日本本土資產(chǎn)價(jià)格猛漲形成泡沫。
正是因?yàn)槊绹?guó)設(shè)置的外部天花板,通過(guò)一系列的打壓使得日本不得不面臨更為困難的外部環(huán)境,而日本自身又在應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境(廣場(chǎng)協(xié)議,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè))時(shí)在貨幣政策,半導(dǎo)體發(fā)展方向等出現(xiàn)了各種失誤,最終造成了失落的三十年。
有觀點(diǎn)認(rèn)為日本的失落三十年是自己造成的,像德國(guó)也簽了廣場(chǎng)協(xié)議讓貨幣升值,但最后就平安度過(guò)沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)停滯。
另外像日本面對(duì)美國(guó)在汽車(chē)領(lǐng)域的壓制,盡管簽訂了日美汽車(chē)協(xié)議受到壓制,協(xié)議的內(nèi)容對(duì)日本并不公平,但是最終并沒(méi)有能阻擋日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,下圖是2021年在美國(guó)賣(mài)的最好的品牌,豐田車(chē)以202.78萬(wàn)輛排名第一位,超過(guò)了福特和雪佛蘭,而本田和日產(chǎn)則排在第四和第五位。表現(xiàn)還是不錯(cuò)的。
但我的觀點(diǎn)是,日本的確有把事情做對(duì)的機(jī)會(huì),但美國(guó)的策略就是通過(guò)持續(xù)的外部打壓進(jìn)行限制,你最終會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級(jí)受到變緩甚至停滯。
日本汽車(chē)產(chǎn)業(yè)盡管在美國(guó)打壓下表現(xiàn)仍然不錯(cuò),但是有沒(méi)有可能如果沒(méi)有當(dāng)年的數(shù)量限制,日本汽車(chē)很可能都把美國(guó)本土汽車(chē)公司徹底打垮了呢?
現(xiàn)在智能手機(jī),筆記本電腦品牌市場(chǎng)就是如此,來(lái)自中國(guó)大陸,美國(guó),韓國(guó)的品牌把歐洲,日本的電子品牌都基本消滅了。
如果歐洲手里也有美國(guó)一樣的權(quán)力,直接通過(guò)各種協(xié)議限制蘋(píng)果,三星,華為等在歐洲的銷(xiāo)售,保護(hù)歐洲的本土手機(jī)品牌,那情況可能會(huì)是另外的樣子。
同樣的,今天電動(dòng)汽車(chē)大潮對(duì)歐洲也不太有利,如果他們手里有權(quán)力,直接簽訂不平等協(xié)議限制特斯拉,以及中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)在歐洲的銷(xiāo)售,而且還反過(guò)來(lái)通過(guò)協(xié)議規(guī)定歐洲汽車(chē)品牌在中國(guó)大陸,美國(guó)市場(chǎng)的份額必須達(dá)到他們想要的某個(gè)值,同樣也會(huì)是有利于歐洲的汽車(chē)公司。
相比日本的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),日本的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)就在內(nèi)外部市場(chǎng)受阻(通過(guò)價(jià)格限制份額)和自身發(fā)展戰(zhàn)略出現(xiàn)問(wèn)題的雙重打擊下,被美國(guó)明顯的反超,1988年日本半導(dǎo)體份額還占到全球50.3%,到2019年就只剩下10.0%了。
下圖是日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省2021年6月發(fā)布的會(huì)議資料《半導(dǎo)體戰(zhàn)略(概略)》
我們可以這樣說(shuō),即使三十年前日本在應(yīng)對(duì)廣場(chǎng)協(xié)議,日美半導(dǎo)體協(xié)議等外部打壓時(shí)每一步都走對(duì),那么迎來(lái)的將是美國(guó)更多的打壓政策,直到讓日本面對(duì)強(qiáng)大復(fù)雜的外部壓力時(shí)自身出現(xiàn)失誤導(dǎo)致發(fā)展停滯為止。
而對(duì)日本來(lái)說(shuō)非常致命的是,由于政治,經(jīng)濟(jì),軍事被美國(guó)牢牢控制和影響,而且市場(chǎng)和技術(shù)也高度依賴(lài)美國(guó),日本面對(duì)美國(guó)其實(shí)說(shuō)不的空間比較有限。這正說(shuō)明了美國(guó)面對(duì)日本手里握著權(quán)力的重要性,可以逼迫你簽訂各種不利的協(xié)議,持續(xù)不斷的給你制造麻煩,你終究在應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題時(shí)會(huì)出錯(cuò)。
這就像一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)如果想整一個(gè)下屬,那么就不斷的安排各種不合理的工作,同時(shí)不提供各種周邊資源,那這個(gè)下屬能力再優(yōu)秀,也總有完不成任務(wù)和出錯(cuò)的時(shí)候。
這也說(shuō)明了新中國(guó)從建國(guó)開(kāi)始就走獨(dú)立自主發(fā)展道路的可貴,畢竟只有獨(dú)立國(guó)家才能最終打破天花板,美國(guó)難以和我國(guó)簽訂不平等條約壓制我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展,在軍事上又不敢貿(mào)然行動(dòng)因?yàn)闆](méi)有必勝的把握,于是只能在貿(mào)易戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)這樣的領(lǐng)域通過(guò)市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)搞制裁來(lái)進(jìn)行壓制。
但是在市場(chǎng)領(lǐng)域,美國(guó)并無(wú)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),因?yàn)橹袊?guó)的本土市場(chǎng)也夠大,而在供應(yīng)鏈和制造方面,中國(guó)甚至還有更大更全面的制造業(yè),美國(guó)只能利用半導(dǎo)體等一些關(guān)鍵技術(shù)上的領(lǐng)先來(lái)進(jìn)行打擊制裁。
因此突破關(guān)鍵技術(shù)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)現(xiàn)在最為關(guān)鍵。
說(shuō)到這里,又回到哲庫(kù)。
老實(shí)說(shuō)如果OPPO關(guān)閉哲庫(kù)是因?yàn)槊绹?guó)可能的制裁,我心理上還更能接受些。但如果確實(shí)就是單純的因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題而整體的關(guān)閉了業(yè)務(wù),那說(shuō)明我國(guó)的眾多消費(fèi)電子品牌里面,真正具備突破核心技術(shù)的決心,耐心和能力的企業(yè)確實(shí)不多。
小米曾經(jīng)嘗試自研芯片,后來(lái)證明能力確實(shí)不足而放棄;
OPPO的哲庫(kù)本來(lái)是被寄予希望的,但現(xiàn)在主動(dòng)退出了;
而VIVO目前只有自研小芯片,并沒(méi)有自研手機(jī)處理器的計(jì)劃。
至于聯(lián)想,就更不用說(shuō)了,聯(lián)想旗下現(xiàn)在還有摩托羅拉手機(jī)在海外銷(xiāo)售,但不可能自研處理器。
榮耀現(xiàn)在主要是在國(guó)內(nèi)賣(mài),在海外市場(chǎng)銷(xiāo)量有限,體量比較小。
根據(jù)Omdia數(shù)據(jù),榮耀2022年全球5900萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量跟OPPO的衍生品牌Realme 5300萬(wàn)臺(tái)一個(gè)級(jí)別,遠(yuǎn)不如小米(1.52億臺(tái)),OPPO(1.07億臺(tái))和VIVO(9800萬(wàn)臺(tái))的全球銷(xiāo)量,體量不夠支撐自研手機(jī)處理器,而且作為華為獨(dú)立出來(lái)的公司,本身就被美國(guó)盯著。
國(guó)內(nèi)唯一專(zhuān)門(mén)做手機(jī)處理器的紫光展銳,目前總體能力一般,還不如聯(lián)發(fā)科。
華為被制裁四年了,看來(lái)看去,國(guó)內(nèi)目前唯一能全面掀翻高通,聯(lián)發(fā)科的還是只有華為的海思。
看來(lái)最終還是得海思?xì)w來(lái)才行。
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