實體零售起家的企業(yè)向線上業(yè)務進擊。近日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(以下簡稱“CCFA”)聯(lián)合德勤共同發(fā)布2023中國網(wǎng)絡零售TOP100榜單(以下簡稱“榜單”)。線上業(yè)務擴容,榜單的入圍門檻上漲至2022年度網(wǎng)絡銷售額5億元。沃爾瑪、物美、永輝、羅森等實體企業(yè)進入榜單,還有部分超市零售企業(yè)排名漸漲。近年來實體超市發(fā)生了可觀的改變,線上線下布局從嘗試到加深。搭乘即時零售的風口,超市企業(yè)的多渠道融合發(fā)展?jié)u入佳境。
沃爾瑪沖入網(wǎng)售TOP10
【資料圖】
本次網(wǎng)絡零售TOP100企業(yè)總銷售額超2萬億元,同比增長13.19%;其中,來自前20強企業(yè)的網(wǎng)絡銷售額占比超過九成,TOP100企業(yè)的網(wǎng)絡銷售額門檻上漲到了5億元,上一年度的入圍門檻銷售額約為4.17億元。
值得關注的是,沃爾瑪、物美、永輝、羅森等超市、便利店企業(yè)均入圍榜單,多數(shù)企業(yè)的排名增長或網(wǎng)絡渠道銷售額實現(xiàn)增長。其中,沃爾瑪位居第九,2022年沃爾瑪中國的網(wǎng)絡銷售額約為442.79億元。根據(jù)沃爾瑪發(fā)布的截至1月31日2022-2023財年第四財季及全年財報顯示,中國沃爾瑪?shù)牧咙c在于電商。第四財季,電商凈銷售額占沃爾瑪中國總凈銷售額的48%,增長率為70%。
同時,物美、羅森的線上業(yè)務也實現(xiàn)增長,兩家企業(yè)2022年的網(wǎng)絡銷售額分別為188.78億元、13.85億元,實現(xiàn)同比增長。羅森相關負責人也指出,疫情中實體門店線上的銷售額提升明顯。即時零售平臺給實體門店帶來了約10%的銷售增量。羅森在不斷強化線上線下深度融合,打通線上線下,只要不斷給消費者提供便利化的服務,行業(yè)會有更好的未來。
同時,物美也在加碼布局線上。此前,物美相關負責人曾介紹,消費者可以使用線上服務購買日常所需商品,現(xiàn)如今,物美線上銷售額在當日總銷售額占比可達30%。
線上業(yè)務激活本地消費
CCFA也指出,2023年是消費提振年,相信未來隨著數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合,線上消費需求進一步恢復和增長,網(wǎng)絡零售將進一步推動消費復蘇。商超企業(yè)布局即時零售,也將進一步激活本地消費的增長。
尤其是線上購物習慣的養(yǎng)成,讓即時零售成為商超業(yè)務增長的新支點。物美、沃爾瑪、家樂福等各大零售企業(yè)紛紛加碼即時零售,深耕3公里輻射范圍,推出半日達、小時達、30分鐘內可達的配送服務。商超零售企業(yè)入局,也推動即時零售市場邁向全品類時代,覆蓋品類也從生鮮、藥品擴充至咖啡、日用品等,實現(xiàn)經(jīng)營品類多樣性。
去年,物美開通抖音直播間,借力直播拓展即時配送業(yè)務。此前,物美相關負責人透露,抖音直播以來,場次平均觀看人次達7000次/場,直播間整體成交訂單突破3萬單,直播賬號粉絲增長2萬人,最高在線人數(shù)突破千人,復購率達到50%以上。
商超增速也實現(xiàn)不容忽視的增長。超市發(fā)數(shù)據(jù)提到,超市發(fā)零售業(yè)務線上銷售占比3%,批發(fā)業(yè)務線上銷售占比80%。超市發(fā)加快數(shù)字化轉型,探索線上線下融合發(fā)展,線上的網(wǎng)店,店內的直播業(yè)務,增加了客流和流量,提高了超市的業(yè)務量和交易額。
線下店有商品和近場化優(yōu)勢,在打破空間限制后,實體店的銷售肯定會提高。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《中國即時零售發(fā)展報告》顯示,據(jù)估算,2020-2021年,年同比增長率基本保持在80%-100%??梢灶A見的未來幾年,即時零售市場將會依然保持高速增長。報告提到,業(yè)內人士普遍預測即時零售市場規(guī)模未來幾年復合增長率將會在50%左右,行業(yè)整體具有強勁的增長動力和巨大的增長空間。預計到2026年底,即時零售行業(yè)相關市場規(guī)模將超過1萬億元。
即時零售開足馬力
即時零售不僅撐起了實體零售的新增長,也成為政策鼓勵的方向。2023年一號文件里面提出,要大力發(fā)展即時零售的新業(yè)態(tài)。商務部《2022年中國網(wǎng)絡零售市場發(fā)展報告》中明確提及“即時零售”,指出2022年,以直播電商和即時零售為主的新業(yè)態(tài)新模式彰顯活力,是網(wǎng)絡零售市場呈現(xiàn)的特點之一。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家郭濤表示,企業(yè)拓展即時零售需要建立強大的供應鏈管理體系,吸引第三方優(yōu)質商家積極入駐平臺,不斷豐富產(chǎn)品品類和數(shù)量,在區(qū)域內形成有效覆蓋;建立高效的即時物流配送體系,不斷提高配送效率,降低運營成本。
即時零售也考驗企業(yè)整體數(shù)智化升級。數(shù)字經(jīng)濟領域專家洪勇表示,即時零售模式不僅是企業(yè)入駐線上,更要求企業(yè)進行供應鏈體系的數(shù)字化改造,縮短線上需求和線下供應的匹配時間,提升供應效率和質量。中小企業(yè)應積極完善數(shù)字化系統(tǒng),吸引、培養(yǎng)數(shù)字化人才;行業(yè)領軍企業(yè)則應加大對即時配送技術和無人車、前置倉、智能柜等基礎設施的投入,以此提升企業(yè)數(shù)字化運營管理能力,真正打開即時零售的增量市場。
北京商報記者 王維祎/文并攝
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