近日大批企業(yè)被曝光引發(fā)輿論熱議，就在各大涉事廠商焦頭爛額之際，出人意料的是，成立25年，此前一直籍籍無名的方便面品牌白象卻火出了圈，被買斷了貨，其網(wǎng)店還呼吁消費者理性購物，“吃多少買多少”。有文章稱之為繼鴻星爾克、蜂花之后又一“野性消費”的國貨品牌。據(jù)第三方直播數(shù)據(jù)統(tǒng)計平臺灰豚數(shù)據(jù)披露——近一周，白象官方抖音號新增粉絲近30萬，直播銷售額達770多萬元，而在過去3個月，白象官方抖音號銷售額也僅為1300萬元。(3月20日 每日經(jīng)濟新聞)

繼鴻星爾克、上海蜂花這些老牌國貨出圈之后，兒時吃過的方便面品牌白象最近也火了。白象不光因“拒絕日資入股”“其三分之一員工是殘疾人”等話題頻繁登上熱搜，又在315當天，以一句“沒合作，放心吃，身正不怕影子斜”，刷出了不一樣的存在感，被網(wǎng)友稱為“國貨之光”。接連幾天，白象旗艦店和直播間被擠爆，不得不頻頻告知“產(chǎn)品缺貨”“都是預售”“邊生產(chǎn)邊發(fā)貨”。

“野性消費”的場景，再次映入公眾的眼簾。從掀起過購買狂潮的鴻星爾克、上海蜂花，再到眼下的白象方便面，不難發(fā)現(xiàn)它們有著共同的特點：一則，火出圈前，企業(yè)境況并不太好。鴻星爾克一度被傳出巨虧，瀕臨倒閉，蜂花則常年被置于超市貨架的不起眼處，而根據(jù)調(diào)查顯示，2020年白象的市場份額只占7%;二則，長期堅持質(zhì)量至上，它們都曾經(jīng)風光過，給消費者留下過美好印象;三則，都具有強烈的社會正義感與責任感，打動了消費者。無論是鴻星爾克在河南暴雨時豪捐“5000萬”，還是汶川地震、新冠疫情、河南水災……白象每一次都慷慨解囊，捐款捐物。

對于消費者而言，從鴻星爾克、上海蜂花，再到白象方便面當下受到熱捧，本身就值得大家去探尋與追問。“為眾人抱薪者，不可使其凍斃于風雪”，這是所謂“野性消費”最為樸素的底層邏輯。這些處于經(jīng)營困境中的企業(yè)，勇于擔當社會責任，大力慷慨解囊，消費者則用實際購買行動，幫助其發(fā)展成長，這不但符合公眾的價值判斷標準，而且也是理性判斷下做出的消費選擇。

特別是白象方便面，曾被抽檢60多次，結果均為合格，其投資公司及分公司等涉及近300次抽檢，結果均為合格。據(jù)企查查顯示，白象近期食品抽檢合格率為100%。顯然，在食品安全大于天的事情上，消費者對白象的追捧，并非純粹的“野性消費”，是基于產(chǎn)品質(zhì)量至上理念的消費理性回歸。

當然，企業(yè)從一時熱度到長久不衰，并非易事。鴻星爾克的“翻紅”維持了兩三個月后，線下就變得門庭冷清，線上粉絲數(shù)量也出現(xiàn)了急劇下滑。這無疑在提醒，白象作為一家方便面生產(chǎn)企業(yè)，在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)大潮下，應主動適應市場變化，實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)化升級，將短期流量變成企業(yè)長期增長點，讓白象真正成為一頭名副其實的重量級“大象”。

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