亞洲資本網(wǎng) > 資訊 > 賽事 > 正文
女足生態(tài)調(diào)查:半數(shù)球員心向退役,有編制才能保退路
2017-12-05 10:17:53來源:
女足的職業(yè)化和市場化喊了許久,但贊助商和工資獎(jiǎng)金,依舊是多年繞不過的瓶頸。不過,在政府部門的大力扶持和青訓(xùn)保障下,姑娘們的出路也會(huì)越走越寬。

  記者 蒲垚磊

  2017年即將過去,對(duì)于中國體育,今年有個(gè)特殊之處:全運(yùn)年。

  天津全運(yùn)會(huì)上,上海女足表現(xiàn)驚艷,包攬了成年組和U18組兩項(xiàng)冠軍。不僅時(shí)隔16載再嘗全運(yùn)冠軍滋味,同時(shí)成年組決賽5比1的比分也創(chuàng)造了全運(yùn)會(huì)決賽歷史的最大分差。

  然而,在鮮花和榮譽(yù)之后,上海女足卻遇到了“全運(yùn)后綜合征”的困擾。奪冠任務(wù)完成后,不少球員都在考慮退役。而“退役”,也成了今年整個(gè)中國女足聯(lián)賽的關(guān)鍵詞。

  女足的職業(yè)化和市場化喊了許久,但贊助商和工資獎(jiǎng)金,依舊是多年繞不過的瓶頸。不過,在政府部門的大力扶持和青訓(xùn)保障下,姑娘們的出路也會(huì)越走越寬。

  重新訓(xùn)練,隊(duì)里只有8個(gè)人

  “不可能說拿了全運(yùn)會(huì)冠軍,就可以躺在功勞簿上睡大覺了?,F(xiàn)在一切就是重新開始。”奪冠后,上海女足主帥水慶霞說球隊(duì)需要的是朝前看。

  作為前中國女足名宿、奧運(yùn)會(huì)亞軍成員,水慶霞?xì)v經(jīng)了女足運(yùn)動(dòng)在中國的30年起落。但是,從捧得全運(yùn)獎(jiǎng)杯后到現(xiàn)在,未來對(duì)于她卻顯得有點(diǎn)過于朦朧。

  11月26日是球隊(duì)重新在訓(xùn)練基地集中的日子,兩天后,水慶霞見到澎湃新聞?dòng)浾叩牡谝痪湓捠牵?ldquo;現(xiàn)在隊(duì)里就8個(gè)人(球員)。”

  在球隊(duì)陣容中,有多達(dá)9個(gè)人參加了國家隊(duì)集訓(xùn),因此暫時(shí)無法歸隊(duì)。但其他的不少球員,則還處于是否要繼續(xù)足球之路的“觀望”當(dāng)中。

  據(jù)了解,從目前來看,上海女足有大約7名隊(duì)員都有選擇退役的可能。水慶霞也有些無奈,“到時(shí)再做做工作,實(shí)在不想繼續(xù)踢,也沒有辦法。”

  是否退役,是球員的“個(gè)人選擇”,她選擇尊重。

  但正如她在全運(yùn)會(huì)決賽之后所說,“她們年紀(jì)其實(shí)也不大,覺得挺可惜的。內(nèi)心還是希望她們能夠繼續(xù)從事足球事業(yè)。”

  事實(shí)上,在全運(yùn)會(huì)后出現(xiàn)球員“退役潮”的擔(dān)憂,并不只是上海女足一家。在其他各省市的女足,這樣的情況也已經(jīng)幾乎成了固定戲碼。

  中國女足前主帥布魯諾就在今年全運(yùn)會(huì)后公開“抱怨”,“全運(yùn)會(huì)后,有五六個(gè)我們信任依靠的隊(duì)員退役了,我一度覺得難以理解,這也是之前沒有考慮到的。”

  而備受關(guān)注的廣州青年女足小將熊熙,也在今年全運(yùn)后選擇了離開足球,進(jìn)入大學(xué)。

  上海U18女足的一名球員也告訴澎湃新聞?dòng)浾?,全運(yùn)會(huì)后,目前隊(duì)里想繼續(xù)足球道路和準(zhǔn)備接下來走學(xué)業(yè)道路,大概在“一半一半”。

  未來?靜觀其變

  許多球員在年紀(jì)尚輕時(shí)就選擇退役,這是如今中國女足大環(huán)境下司空見慣的情景。

  比如在近年坐穩(wěn)隊(duì)內(nèi)主力,在全運(yùn)會(huì)也有上佳發(fā)揮的上海女足球員張馨,就在25歲的當(dāng)打之年選擇了離開,步入了婚姻殿堂。

  究其原因,或許最終還是要回到被屢次提出的那一點(diǎn):待遇問題。

  今年,上海女足原有的俱樂部由于贊助商退出,重新回到了體育局的管理之下。而在此前,上海女足正是在建立了俱樂部之后,才有了薪酬的大幅提高,單場贏球獎(jiǎng)金從最低8萬元漲到了30萬元。

  全運(yùn)會(huì)年,為了保持球隊(duì)的穩(wěn)定,上海的足球管理部門仍然維持了此前俱樂部時(shí)期的薪酬,投入不可謂不大。

  而此前上海女足有俱樂部時(shí),全運(yùn)會(huì)也一直是球隊(duì)最重要的目標(biāo)。在其他如大連、長春、江蘇等俱樂部紛紛購入外援的同時(shí),上海女足一直堅(jiān)持不買外援。拿主帥水慶霞的話來說,就是“一切為了全運(yùn)會(huì)”。

  但在全運(yùn)順利奪下女足雙冠之后,如今時(shí)間已經(jīng)過去近3個(gè)月,球隊(duì)未來的發(fā)展、打算、變動(dòng),隊(duì)里仍然還沒有得到通知,只能“靜觀其變”。

  在水慶霞看來,薪資固然是影響球員選擇的因素之一,但在現(xiàn)實(shí)環(huán)境如此的情況下,球員自己的心態(tài)也很重要。

  “隊(duì)員想追求自己的想法沒有錯(cuò),大家都為足球付出了很多,但也得到了很多。比如我自己,如果時(shí)間倒退,我仍然會(huì)選擇足球,因?yàn)樽约合矚g。”

  體制內(nèi)才能保障“退路”

  不過,目前有一個(gè)上海女足的好消息。

  據(jù)澎湃新聞?dòng)浾吡私?,上海女足新俱樂部的建設(shè)目前已經(jīng)有了眉目,可能不久就會(huì)有個(gè)積極的結(jié)果。

  完成了最重要的全運(yùn)會(huì)目標(biāo)后,未來上海女足是否也會(huì)開始引進(jìn)外援?水慶霞的表態(tài)是,“俱樂部如果進(jìn)來,要買外援,我也不反對(duì)。”

  其實(shí),在女足圈有越來越多企業(yè)開始增加投資的當(dāng)下,上海女足的30萬元單場贏球獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn),已經(jīng)有不少其他省市的球隊(duì)都能達(dá)到。

  但比以前“有錢”,是否能說明女足已經(jīng)進(jìn)入了“職業(yè)化”?目前還言之尚早。

  一個(gè)不得不承認(rèn)的事實(shí)是,雖然如今許多國內(nèi)女足俱樂部都已經(jīng)可以自由引進(jìn)外援,但要談到國內(nèi)球員的引援,全運(yùn)會(huì)仍然是一道過不去的坎:

  要么俱樂部不愿放人,要么加入未來球員回歸打全運(yùn)會(huì)的條款。

  體制內(nèi)的編制,在一些球迷看來,或許是女足影響女足職業(yè)化程度的一個(gè)障礙,但其實(shí),這卻是女足球員的一份“保險(xiǎn)”。

  “想要職業(yè)化,但你市場沒有到這個(gè)程度。你說給你一年50萬,你愿意放棄體制內(nèi)(編制)嗎?”水慶霞的分析很直接也很現(xiàn)實(shí)。

  “如果像男足,一場球拿十幾萬,一年下來上千萬,那我不要這些無所謂。女足到不了這個(gè)程度,就肯定是體制內(nèi)編制相對(duì)(有吸引力)。”

  “你像連美國的女足(聯(lián)賽)也搞不下去(一度停擺),只能說愿望是好的。”

  未來仍需要政府扶持

  事實(shí)上,為了能讓球員能夠放心踢球,上海市的管理部門也下了不少功夫。

  為一線隊(duì)球員轉(zhuǎn)正后提供編制就是其中之一,這樣可以保證球員未來的工作,解決后顧之憂。

  此外,球隊(duì)也讓球員堅(jiān)持學(xué)業(yè)。每名球員都會(huì)每周3到4次參加高中或大學(xué)的文化課程。多年來,上海女足和本地大學(xué)一直都有合作,U18隊(duì)伍主帥黃堅(jiān)雄說,球隊(duì)秉承的原則就是:保證先進(jìn)大學(xué),適合足球再進(jìn)入一線隊(duì)。

  在備戰(zhàn)過程中,上海體育部門對(duì)女足的后勤保障可謂做到了極致。上海東方綠舟基地的良好訓(xùn)練和住宿條件不必說,還專門為球隊(duì)配備了技術(shù)分析人員以及體能師外教。

  “有要求有需要,跟領(lǐng)導(dǎo)談,基本上都能滿足,但訓(xùn)練比賽的業(yè)務(wù)方面不干預(yù),就是服務(wù)保障。別家沒有像我們這樣(條件好)的。”說起球隊(duì)的堅(jiān)實(shí)“后盾”,兩支女足的主帥,都頗為自豪。

  而得益于近年開展得逐漸火熱的校園足球,相比曾經(jīng),上海女足在選材苗子上也有了更多的空間。

  以前是“身體沒毛病都可以來踢”,現(xiàn)在雖然還不至于有多么火爆,至少黃堅(jiān)雄可以在“40多個(gè)人里面選30個(gè)人。”

  “上海女足之所以長盛不衰,青訓(xùn)這塊很有講究。因?yàn)槲覀冇腥€平臺(tái):區(qū)的培養(yǎng)、市少體校,再到一線隊(duì),我們就是精英隊(duì)伍抓得比較扎實(shí)。”黃堅(jiān)雄說。

  而對(duì)于女足發(fā)展的前景,水慶霞也表示樂觀,“據(jù)我的觀察,上?,F(xiàn)在校園足球U9踢球的人真的很多,大概有二三十個(gè)隊(duì)。”不過她同時(shí)也認(rèn)為,應(yīng)該做好校園足球從小到大的銜接,否則很多人隨著升學(xué),“自然而然就放棄了”。

  兩位主帥,都對(duì)海外女足發(fā)達(dá)國家的狀況有所觀察。在日本,女足多是業(yè)余性質(zhì),孩子們憑興趣踢球,一個(gè)地區(qū)選拔隊(duì)就能有幾百人參選,這和國內(nèi)的集中專業(yè)隊(duì)體制大相徑庭。

  不過,這樣的模式固然不錯(cuò),但也需要依據(jù)現(xiàn)狀而定,國內(nèi)還很難說具備充分的條件。

  “沒有市場的項(xiàng)目,沒有政府支持肯定就不行。國外也都是女足(條件)比不上男足,這是市場決定的。畢竟(女足)激烈度,觀賞性相對(duì)差一些。在社會(huì)上比較難招商引資。” 黃堅(jiān)雄說。

關(guān)鍵詞: 退路 女足 編制

專題新聞
  • 雖說萬物皆可盤 但盤得住時(shí)光的才是王牌
  • 霍爾果斯:馮小剛等明星資本大撤離
  • 開心麻花電影頻出
  • 男頻IP為何“武不動(dòng)乾坤,斗不破蒼穹”
  • 《鐵血戰(zhàn)士》北美市場票房跳水 又玩壞一個(gè)大IP?

京ICP備2021034106號(hào)-51

Copyright © 2011-2020  資本網(wǎng)   All Rights Reserved. 聯(lián)系網(wǎng)站:55 16 53 8 @qq.com