“十三五”時(shí)期，不斷深化的國(guó)資國(guó)企改革力促中央企業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、運(yùn)行更穩(wěn)，央企在邁向高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前進(jìn)。

這兩天，中國(guó)寶武馬鋼集團(tuán)的智控中心正式投運(yùn)。寶武旗下28個(gè)高爐全部在線，實(shí)現(xiàn)了“千里之外，一鍵煉鋼”的全流程智慧煉鋼工藝。寶武集團(tuán)重組馬鋼以來(lái)，協(xié)同效應(yīng)成效明顯。

寶武的重組讓這個(gè)世界最大鋼鐵集團(tuán)量質(zhì)齊升，整合也成為“十三五”時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革的關(guān)鍵詞。五年來(lái)，中央企業(yè)數(shù)量從2015年的106家調(diào)整至目前的97家。結(jié)構(gòu)優(yōu)化的同時(shí)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革效果明顯，過(guò)剩產(chǎn)能和低效無(wú)效資產(chǎn)退出加快。截至2019年底，中央企業(yè)2041戶(hù)“僵尸”特困企業(yè)處置基本完成，分別化解煤炭、鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能1.14億噸和1644萬(wàn)噸。五年來(lái)，中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，全面完成公司制改制;積極穩(wěn)妥分層分類(lèi)深化混合所有制改革;充分發(fā)揮資本市場(chǎng)平臺(tái)作用;完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力。

正是不斷深化的改革，讓中央企業(yè)運(yùn)行更穩(wěn)。“十三五”期間，中央企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)、勞動(dòng)生產(chǎn)率年均分別增長(zhǎng)5.6%、8.9%、7.8%，進(jìn)入世界500強(qiáng)的中央企業(yè)達(dá)48家。中央企業(yè)資產(chǎn)總額接近69萬(wàn)億，比“十二五”末增長(zhǎng)45%。

關(guān)鍵詞： 深化改革 央企