誰都沒想到，退出中國市場僅兩年多的快時尚品牌Forever21，這么快就回來了。

近日，快時尚品牌Forever21發(fā)表公開聲明，宣布回歸中國市場，不過這次，是將重心放在了電商平臺。不過，極目新聞記者搜索發(fā)現(xiàn)，其“回歸”的品牌聲明發(fā)了又刪，網(wǎng)店也是上架后沒多久又下架。看來，F(xiàn)orever21回歸中國市場的第一步，不算順暢。

已刪除的聲明

回歸聲明發(fā)布后又刪除

今年8月，沉默已久的Forever21微信公眾號顯示“完成遷移”，該公眾號ID更新為“Forever21永遠二十一”，同時公開聲明，將重新進入中國市場。

不過，8月16日，極目新聞記者查看該微信公眾號發(fā)現(xiàn)，這則聲明已被刪除，最近一次更新顯示為2019年4月18日。

從網(wǎng)絡截圖并蓋有公章的聲明中，記者看到，F(xiàn)orever21品牌美國總部正式授權Lasonic Limited旭聲有限公司和子公司旭聲電器(深圳)有限公司全權負責Forever21在中國的業(yè)務運營。Forever21現(xiàn)已入駐唯品會、拼多多兩大電商平臺，天貓旗艦店和全國各大城市的大型實體店也在籌備中。

目前，F(xiàn)orever21的微信公眾號認證信息已顯示為“旭聲電器(深圳)有限公司”。

8月16日晚10點，記者搜索發(fā)現(xiàn)，唯品會和拼多多上，均未找到Forever21品牌店。

不過，據(jù)媒體報道，此前該品牌在唯品會和拼多多上都有過短暫上架，并引發(fā)部分消費者購買。

8月7日，有消費者就發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)orever 21唯品會店與拼多多店售賣的服裝有部分重疊，但價格存在差異：如一件女款半袖T恤，唯品會價格是74元，而拼多多則標價99元。

記者向旭聲電器(深圳)有限公司詢問了電商平臺官方店鋪為何下架等內容，但截至發(fā)稿前，該公司并未給出回應。

撤離時曾引發(fā)一波回憶潮

兩年前，F(xiàn)orever21為何敗走中國市場?

早在1984年創(chuàng)立于美國的Forever21，和GA、Zara、H&M等品牌一樣，走的是快時尚路線，不但每月都有新品上市，而且以商品種類多、價格便宜、主打20-30歲間的消費群體，從而深受年輕人的喜歡。

在鼎盛時期，F(xiàn)orever21的門店遍布全球六個大洲涉及幾十個國家，門店數(shù)量近千家。其中，在中國香港銅鑼灣的旗艦門店，月租甚至高達140萬美元。2014年，F(xiàn)orever21的營收一度高達40億美元。

2016年開始，F(xiàn)orever21迎來了命運的轉折點。相關資料顯示，2016年Forever21退出比利時市場;兩年后，F(xiàn)orever21開始關閉多家歐洲和北美市場店鋪;隨后，日本旗艦店及中國香港的銅鑼灣旗艦店也難逃同樣的命運;2019年4月，F(xiàn)orever21關閉中國官網(wǎng)和天貓旗艦店;2019年5月，F(xiàn)orever21徹底退出中國市場。

在武漢，該品牌也曾開出過線下實體店。

2019年5月，位于武漢光谷世界城廣場的Forever 21線下門店撤離時，極目新聞記者曾經(jīng)有過探訪。當時采訪中，有附近高校女大學生感嘆：“這家店怎么關了，我還挺喜歡這個牌子的。”她覺得快時尚品牌新品更新周期很快，而且還不貴，這種消費比較適合大學生群體。

不少80后、90后認為，快時尚品牌主打的歐美風，很適合年輕人，款式多還不貴，上新也比較頻繁。

2019年，光谷一家Forever21閉店

消費者吐槽服裝風格變化大

記者了解到，包括當時的Forever 21在內，多數(shù)快時尚品牌能在2-4周內生產商品。而Zara和H&M需要5周左右的時間，但是對傳統(tǒng)零售商來說，更新商品往往需要一個季度，甚至半年之久。

“快”成就了快時尚品牌，但成也蕭何敗也蕭何。

多名消費者表示，曾購買過Forever21的衣服，雖然款式很多，但質量不太好。“買過一件外套，但穿了幾天袖子就開線了。”在網(wǎng)絡上，類似的評價不在少數(shù)。顯然，作為快時尚品牌，既要保持低廉的價格，又要提高服裝質量，F(xiàn)orever 21做得還不夠。

“網(wǎng)購發(fā)達了，消費者選擇更多了，對快時尚品牌也就沒那么熱衷了。”還有市民表示。

這一次，F(xiàn)orever21官宣重回中國市場的視頻配文中寫到：“2021年，F(xiàn)orever21重回中國市場，重點布局電商平臺及通過社交媒體與新時代消費人群鏈接。”

不過，效果似乎不盡如人意。

從品牌聲明發(fā)了又刪，到網(wǎng)店上架又下架，F(xiàn)orever21回歸中國市場的第一步，不算順暢。

對于這次重回中國市場并首波上新的服裝風格，有消費者在社交平臺質疑：“為啥跟以前的風格不一樣了?”

打好電商基礎進而布局實體

武漢大學經(jīng)管學院吳先明教授分析，兩年多以前，F(xiàn)orever 21完全撤離中國市場時，曾引發(fā)一波回憶潮，不少網(wǎng)友表現(xiàn)出了“惋惜”“懷念”之類的感嘆。這次，品牌公司通過授權，讓品牌再次進入中國市場，是希望Forever21品牌在中國市場的價值能夠再產生一定盈利收入。

吳先明表示，F(xiàn)orever 21將品牌授權和店鋪運營權交給中國公司，這和大多數(shù)海外品牌在中國市場時，會找一家服務商代為運營的邏輯相同——后者更熟悉中國市場，也熟悉復雜細碎的電商平臺規(guī)則。對品牌來說，自己無需下場，也是一種更謹慎的輕量化嘗試。

“中國電商的發(fā)展速度在世界領先，也有適合快時尚品牌發(fā)展的線上土壤。”吳先明說，任何品牌，都深諳電商做得好，基本上就可以低成本解決生存問題，因為發(fā)展電商所需的成本相比開設實體店要低得多，有了電商的發(fā)展基礎，就能夠進一步實現(xiàn)實體方面的布局。“然而品牌想重獲生機，首先要注重品牌的打造，對品牌定位和調性都要有把控，更要結合中國國情來打造產品。如果不能有全新的策略，那很有可能重蹈覆轍。”

其實，快時尚品牌仍擁有大量追隨的消費者。

數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，快時尚品牌加快了開店步伐：MJstyle、優(yōu)衣庫、UR、無印良品、C&A、GAP六家快時尚品牌合計新開了126家門店。這個數(shù)字，尤其在第二季度呈爆發(fā)式增長，開店98家，達到近4年來新高。

Forever 21從電商平臺開始“回歸”中國市場，效果如何，時間會給我們答案。

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