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歐睿數(shù)據(jù)顯示，我國奶酪市場年均增長率保持在20%～25%之間，其消費人群以兒童和青年群體為主。面對百億大藍(lán)海，乳業(yè)巨頭紛紛入局。作為賽道佼佼者，伊利以多元化、差異化競爭，利用產(chǎn)品創(chuàng)新+品牌力提升成功避開了價格戰(zhàn)紅海，找到快速增長新通路。在營銷策略上，伊利緊抓兩大核心命題——品牌力建設(shè)與直面消費者運營。家庭成員是奶酪產(chǎn)品最核心的目標(biāo)受眾，而能夠幫助品牌聚焦家庭消費應(yīng)用場景的黃金媒介就是社區(qū)梯媒。所以，伊利兒童奶酪棒霸屏新潮傳媒，以“干酪含量51%哦”刷新營銷新高度，讓產(chǎn)品差異化優(yōu)勢變成品牌認(rèn)知優(yōu)勢，帶動品牌聲量不斷疊加放大。

兒童奶酪市場中場戰(zhàn)事已經(jīng)打響，重構(gòu)進行時，市場結(jié)構(gòu)變化、消費習(xí)慣變遷、流量邏輯重塑……攻守進退之間，機會和挑戰(zhàn)并存。承接物業(yè)巨頭品牌優(yōu)勢，打造消費者認(rèn)知第一品牌必須要說，伊利能夠快速搶占奶酪市場的另一個核心優(yōu)勢便是，承接了“伊利”作為乳業(yè)巨頭的品牌優(yōu)勢，快速占領(lǐng)消費者認(rèn)知。

奶酪產(chǎn)品的最大消費受眾就是家庭人群，而社區(qū)電梯又是家庭人群每天必經(jīng)的生活軌跡，所以利用社區(qū)梯媒進行高頻曝光，是品牌打透目標(biāo)受眾的最佳方式之一。并且電梯媒體聲畫結(jié)合的方式，更容易形成沉浸式觀看體驗。數(shù)據(jù)顯示，電梯內(nèi)廣告對受眾觸達(dá)率達(dá)到83.2%，成為品牌廣告投放的首先媒體。

正是基于這樣的洞察，伊利兒童奶酪棒登陸新潮傳媒，在家庭人群集合的社區(qū)電梯里，對品牌實現(xiàn)充分曝光，品牌代言人朱亞文與孩子親密互動，高頻輸出“干酪含量高營養(yǎng)才更高“，在“封閉、低擾”的環(huán)境里，品牌與用戶實現(xiàn)了零距離接觸，聚攏注意力，快速建立起對伊利兒童奶酪棒的認(rèn)知，達(dá)成品牌信任。

不管是作為家庭消費人群聚集的流量中心，還是品牌強勢出圈達(dá)成認(rèn)知記憶點的必經(jīng)場景，社區(qū)梯媒都正在成為奶酪品牌引爆新消費的必選項。新潮傳媒利用布局全國110座城市的70萬部電梯智慧屏，聯(lián)結(jié)了一張龐大數(shù)字化線下流量網(wǎng)，助力伊利兒童奶酪棒引爆家庭消費人群，實現(xiàn)品牌流量新增長。

關(guān)鍵詞： 數(shù)據(jù)顯示 目標(biāo)受眾 結(jié)構(gòu)變化