奢侈品牌中國零售版圖下一站：南昌

中國零售市場正在疫情后的快速復(fù)蘇過程中，各大奢侈品牌也磨拳霍霍，繼續(xù)擴(kuò)大在中國的零售版圖，下一個(gè)被關(guān)注的城市是南昌。

4月底，南昌武商Mall將隆重開幕，目前已完成眾多國際一二線奢侈名品、高端國際化妝品牌、高街潮牌及設(shè)計(jì)師品牌的落位。該項(xiàng)目總投資38.6億元，用地面積約4萬平方米，總建筑面積約22.99萬平米。

(資料圖片)

南昌武商Mall是武商集團(tuán)走出湖北的首個(gè)重奢商業(yè)項(xiàng)目，也是南昌首個(gè)重奢商業(yè)項(xiàng)目，具有填補(bǔ)南昌重奢商業(yè)空白的意義。項(xiàng)目整體以“南昌武商MALL+南昌武商洲際酒店”的業(yè)態(tài)組合，聯(lián)手打造南昌商業(yè)新地標(biāo)。

引人矚目的是，江西首家LV以及江西首家GUCCI將落地南昌武商Mall，其他已經(jīng)圍擋的奢侈品牌包括：卡地亞、寶格麗、蒂芙尼、博柏利、范思哲、勞力士、積家和萬國表。

此前，武漢、長沙、鄭州等是奢侈品牌進(jìn)入華中市場的優(yōu)先選擇，而同為省會(huì)城市的南昌，當(dāng)?shù)氐纳莩奁妨闶凼袌鰟t幾乎為空白，以往江西本地消費(fèi)者也不得不前往鄰省周邊城市購買奢侈品。從成都、武漢、長沙到鄭州、合肥，再到如今的南昌，奢侈品牌在中國持續(xù)深入下沉市場，挖掘當(dāng)?shù)厣形幢会尫诺南M(fèi)潛力。

LVMH重啟瑞士鐘表品牌Daniel Roth

全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH正在突破自己的天花板，把觸角伸向高端腕表領(lǐng)域。

近日，LVMH宣布重啟瑞士鐘表品牌Daniel Roth，作為獨(dú)立品牌運(yùn)營，旗下鐘表制造廠La Fabrique du Temps Louis Vuitton會(huì)作為孵化器提供支持。

Daniel Roth是20世紀(jì)最重要的鐘表制造商之一，由瑞士殿堂級(jí)制表大師Daniel Roth于1988年成立。Daniel Roth是全手工陀飛輪專家，曾積家與愛彼工作過一段時(shí)間，之后于1973年加入寶璣承擔(dān)起表款的研發(fā)和制作，成為現(xiàn)代寶璣的奠基人。

1987年，Daniel Roth創(chuàng)立自己的同名品牌，該品牌的標(biāo)志性設(shè)計(jì)是具有很強(qiáng)辨識(shí)度的雙橢圓形外殼、Lemania機(jī)芯以及帶有特殊秒顯示的雙面陀飛輪時(shí)計(jì)。

2011年，Daniel Roth隨寶格麗一同被LVMH收入囊中，在2015年停止運(yùn)營，但相關(guān)的機(jī)芯技術(shù)和現(xiàn)代陀飛輪被應(yīng)用在寶格麗的腕表產(chǎn)品上。

LVMH做出重啟的決定并非無跡可尋。雖然該集團(tuán)旗下已擁有泰格豪雅、宇舶和真力時(shí)等腕表品牌，但在頂級(jí)腕表領(lǐng)域尚屬空白。隨著銷售額再創(chuàng)新高，以及市值突破4000億歐元大關(guān)，LVMH這艘巨艦亟需更多的動(dòng)力，正在蓬勃發(fā)展的高端腕表是不可錯(cuò)過的蛋糕。

據(jù)悉，LVMH將把Daniel Roth的年產(chǎn)量控制在100只左右。如何保留Daniel Roth對(duì)高精制表工藝的堅(jiān)持，同時(shí)找到商業(yè)化的平衡，將是挑戰(zhàn)。

愛馬仕給全球員工發(fā)獎(jiǎng)金

去年，全球經(jīng)濟(jì)下行，疫情也導(dǎo)致商業(yè)環(huán)境變得復(fù)雜而艱難。但愛馬仕卻創(chuàng)下了十年來最高營收紀(jì)錄。

2月17日，法國奢侈品集團(tuán)愛馬仕公布2022財(cái)年數(shù)據(jù)，愛馬仕綜合營收同比增長29%至116億歐元，突破了里程碑式的百億歐元大關(guān)，營業(yè)利潤率40.5%，凈利潤率29.0%，均創(chuàng)下十年來最高紀(jì)錄。

愛馬仕全球首席執(zhí)行官Axel Dumas在全球分析師電話會(huì)議上承諾，將向全球所有19700名員工發(fā)放4000歐元獎(jiǎng)金。

去年，因中國防疫政策影響，各大奢侈品牌營收受到不同程度影響，但Axel Dumas稱，中國門店的客流量沒有下降，市場勢頭依然強(qiáng)勁。

2022財(cái)年，愛馬仕共支出5.18億歐元用于投資，其中2.14億歐元投資于門店、分銷渠道，1.92億歐元投資于生產(chǎn)部門。目前，愛馬仕在法國共有52家工廠，共有6000名工匠，集團(tuán)所雇人力在過去十年中翻了一番。今年下半年，愛馬仕還將大幅加快招聘速度，考慮通過在法國開設(shè)新的制造工廠來滿足對(duì)其標(biāo)志性Birkin包和Kelly包等皮具不斷飆升的需求。

由于成本轉(zhuǎn)嫁及匯率波動(dòng)，今年1月，愛馬仕產(chǎn)品全球提價(jià)7%。Axel Dumas對(duì)2023財(cái)年充滿信心，“從歷史上看，集團(tuán)在危機(jī)中一直保持韌性。”

提及中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)習(xí)慣時(shí)，他說，“中產(chǎn)階級(jí)的新客戶不一定會(huì)買最貴的產(chǎn)品，（消費(fèi)）是為了取悅他們自己。我們的產(chǎn)品不同，給我們留下了合適的空間。”

JIL SANDER快閃店落腳蘇州倉街

意大利OTB集團(tuán)旗下奢侈品牌吉爾·桑達(dá)（JIL SANDER）是特立獨(dú)立的時(shí)尚觀察者，以節(jié)儉的美學(xué)和簡潔的線條而聞名，一向不愁追隨者。

去年，JIL SANDER國內(nèi)首家旗艦店落地上海，由此開始加速在中國的布局。近日，JIL SANDER最新一站落腳蘇州，一間名為“蘇園·桑生”的限時(shí)體驗(yàn)店在蘇州仁恒倉街的故居花園全新亮相。

一座名為“故居花園”的老洋房被布置成了JIL SANDER的限時(shí)體驗(yàn)店。經(jīng)過精心修繕，這座始建于民國的二層建筑新生為一座承載文化、藝術(shù)、時(shí)尚等內(nèi)容的公共空間。踏入花園，仿佛置身2023春夏秀場，展示了JIL SANDER 2023早春系列，部分春夏男女混合系列秀場單品等。

在限時(shí)店一樓設(shè)有專屬植藝區(qū)域，展出專為品牌打造的植藝作品。這座全新的敘事空間不僅彰顯了JIL SANDER 品牌的設(shè)計(jì)美學(xué)，更增添了獨(dú)一份的蘇式意象。JIL SANDER也希望借此機(jī)會(huì)尋求傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活方式間相融合的生命力，將蘇式園林美學(xué)作為靈感之源，在時(shí)尚與實(shí)用間自由變換。該限時(shí)體驗(yàn)店?duì)I業(yè)時(shí)間將持續(xù)至2023年3月5日。

對(duì)于奢侈品牌而言，在蘇州這類兼具厚重在地文化和商業(yè)潛力的城市，是品牌看中的新目的地，在地城市獨(dú)具特色的文化環(huán)境，可以啟發(fā)品牌當(dāng)代創(chuàng)造力和靈感，讓其形象和敘事更加靈動(dòng)多元。

關(guān)鍵詞： 零售市場 中產(chǎn)階級(jí)