奢侈品牌中國(guó)零售版圖下一站：南昌

中國(guó)零售市場(chǎng)正在疫情后的快速?gòu)?fù)蘇過(guò)程中，各大奢侈品牌也磨拳霍霍，繼續(xù)擴(kuò)大在中國(guó)的零售版圖，下一個(gè)被關(guān)注的城市是南昌。

4月底，南昌武商Mall將隆重開(kāi)幕，目前已完成眾多國(guó)際一二線(xiàn)奢侈名品、高端國(guó)際化妝品牌、高街潮牌及設(shè)計(jì)師品牌的落位。該項(xiàng)目總投資38.6億元，用地面積約4萬(wàn)平方米，總建筑面積約22.99萬(wàn)平米。

(資料圖片)

南昌武商Mall是武商集團(tuán)走出湖北的首個(gè)重奢商業(yè)項(xiàng)目，也是南昌首個(gè)重奢商業(yè)項(xiàng)目，具有填補(bǔ)南昌重奢商業(yè)空白的意義。項(xiàng)目整體以“南昌武商MALL+南昌武商洲際酒店”的業(yè)態(tài)組合，聯(lián)手打造南昌商業(yè)新地標(biāo)。

引人矚目的是，江西首家LV以及江西首家GUCCI將落地南昌武商Mall，其他已經(jīng)圍擋的奢侈品牌包括：卡地亞、寶格麗、蒂芙尼、博柏利、范思哲、勞力士、積家和萬(wàn)國(guó)表。

此前，武漢、長(zhǎng)沙、鄭州等是奢侈品牌進(jìn)入華中市場(chǎng)的優(yōu)先選擇，而同為省會(huì)城市的南昌，當(dāng)?shù)氐纳莩奁妨闶凼袌?chǎng)則幾乎為空白，以往江西本地消費(fèi)者也不得不前往鄰省周邊城市購(gòu)買(mǎi)奢侈品。從成都、武漢、長(zhǎng)沙到鄭州、合肥，再到如今的南昌，奢侈品牌在中國(guó)持續(xù)深入下沉市場(chǎng)，挖掘當(dāng)?shù)厣形幢会尫诺南M(fèi)潛力。

LVMH重啟瑞士鐘表品牌Daniel Roth

全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH正在突破自己的天花板，把觸角伸向高端腕表領(lǐng)域。

近日，LVMH宣布重啟瑞士鐘表品牌Daniel Roth，作為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)，旗下鐘表制造廠La Fabrique du Temps Louis Vuitton會(huì)作為孵化器提供支持。

Daniel Roth是20世紀(jì)最重要的鐘表制造商之一，由瑞士殿堂級(jí)制表大師Daniel Roth于1988年成立。Daniel Roth是全手工陀飛輪專(zhuān)家，曾積家與愛(ài)彼工作過(guò)一段時(shí)間，之后于1973年加入寶璣承擔(dān)起表款的研發(fā)和制作，成為現(xiàn)代寶璣的奠基人。

1987年，Daniel Roth創(chuàng)立自己的同名品牌，該品牌的標(biāo)志性設(shè)計(jì)是具有很強(qiáng)辨識(shí)度的雙橢圓形外殼、Lemania機(jī)芯以及帶有特殊秒顯示的雙面陀飛輪時(shí)計(jì)。

2011年，Daniel Roth隨寶格麗一同被LVMH收入囊中，在2015年停止運(yùn)營(yíng)，但相關(guān)的機(jī)芯技術(shù)和現(xiàn)代陀飛輪被應(yīng)用在寶格麗的腕表產(chǎn)品上。

LVMH做出重啟的決定并非無(wú)跡可尋。雖然該集團(tuán)旗下已擁有泰格豪雅、宇舶和真力時(shí)等腕表品牌，但在頂級(jí)腕表領(lǐng)域尚屬空白。隨著銷(xiāo)售額再創(chuàng)新高，以及市值突破4000億歐元大關(guān)，LVMH這艘巨艦亟需更多的動(dòng)力，正在蓬勃發(fā)展的高端腕表是不可錯(cuò)過(guò)的蛋糕。

據(jù)悉，LVMH將把Daniel Roth的年產(chǎn)量控制在100只左右。如何保留Daniel Roth對(duì)高精制表工藝的堅(jiān)持，同時(shí)找到商業(yè)化的平衡，將是挑戰(zhàn)。

愛(ài)馬仕給全球員工發(fā)獎(jiǎng)金

去年，全球經(jīng)濟(jì)下行，疫情也導(dǎo)致商業(yè)環(huán)境變得復(fù)雜而艱難。但愛(ài)馬仕卻創(chuàng)下了十年來(lái)最高營(yíng)收紀(jì)錄。

2月17日，法國(guó)奢侈品集團(tuán)愛(ài)馬仕公布2022財(cái)年數(shù)據(jù)，愛(ài)馬仕綜合營(yíng)收同比增長(zhǎng)29%至116億歐元，突破了里程碑式的百億歐元大關(guān)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率40.5%，凈利潤(rùn)率29.0%，均創(chuàng)下十年來(lái)最高紀(jì)錄。

愛(ài)馬仕全球首席執(zhí)行官Axel Dumas在全球分析師電話(huà)會(huì)議上承諾，將向全球所有19700名員工發(fā)放4000歐元獎(jiǎng)金。

去年，因中國(guó)防疫政策影響，各大奢侈品牌營(yíng)收受到不同程度影響，但Axel Dumas稱(chēng)，中國(guó)門(mén)店的客流量沒(méi)有下降，市場(chǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。

2022財(cái)年，愛(ài)馬仕共支出5.18億歐元用于投資，其中2.14億歐元投資于門(mén)店、分銷(xiāo)渠道，1.92億歐元投資于生產(chǎn)部門(mén)。目前，愛(ài)馬仕在法國(guó)共有52家工廠，共有6000名工匠，集團(tuán)所雇人力在過(guò)去十年中翻了一番。今年下半年，愛(ài)馬仕還將大幅加快招聘速度，考慮通過(guò)在法國(guó)開(kāi)設(shè)新的制造工廠來(lái)滿(mǎn)足對(duì)其標(biāo)志性Birkin包和Kelly包等皮具不斷飆升的需求。

由于成本轉(zhuǎn)嫁及匯率波動(dòng)，今年1月，愛(ài)馬仕產(chǎn)品全球提價(jià)7%。Axel Dumas對(duì)2023財(cái)年充滿(mǎn)信心，“從歷史上看，集團(tuán)在危機(jī)中一直保持韌性?！?/p>

提及中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)習(xí)慣時(shí)，他說(shuō)，“中產(chǎn)階級(jí)的新客戶(hù)不一定會(huì)買(mǎi)最貴的產(chǎn)品，（消費(fèi)）是為了取悅他們自己。我們的產(chǎn)品不同，給我們留下了合適的空間?！?/p>

JIL SANDER快閃店落腳蘇州倉(cāng)街

意大利OTB集團(tuán)旗下奢侈品牌吉爾·桑達(dá)（JIL SANDER）是特立獨(dú)立的時(shí)尚觀察者，以節(jié)儉的美學(xué)和簡(jiǎn)潔的線(xiàn)條而聞名，一向不愁追隨者。

去年，JIL SANDER國(guó)內(nèi)首家旗艦店落地上海，由此開(kāi)始加速在中國(guó)的布局。近日，JIL SANDER最新一站落腳蘇州，一間名為“蘇園·桑生”的限時(shí)體驗(yàn)店在蘇州仁恒倉(cāng)街的故居花園全新亮相。

一座名為“故居花園”的老洋房被布置成了JIL SANDER的限時(shí)體驗(yàn)店。經(jīng)過(guò)精心修繕，這座始建于民國(guó)的二層建筑新生為一座承載文化、藝術(shù)、時(shí)尚等內(nèi)容的公共空間。踏入花園，仿佛置身2023春夏秀場(chǎng)，展示了JIL SANDER 2023早春系列，部分春夏男女混合系列秀場(chǎng)單品等。

在限時(shí)店一樓設(shè)有專(zhuān)屬植藝區(qū)域，展出專(zhuān)為品牌打造的植藝作品。這座全新的敘事空間不僅彰顯了JIL SANDER 品牌的設(shè)計(jì)美學(xué)，更增添了獨(dú)一份的蘇式意象。JIL SANDER也希望借此機(jī)會(huì)尋求傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代生活方式間相融合的生命力，將蘇式園林美學(xué)作為靈感之源，在時(shí)尚與實(shí)用間自由變換。該限時(shí)體驗(yàn)店?duì)I業(yè)時(shí)間將持續(xù)至2023年3月5日。

對(duì)于奢侈品牌而言，在蘇州這類(lèi)兼具厚重在地文化和商業(yè)潛力的城市，是品牌看中的新目的地，在地城市獨(dú)具特色的文化環(huán)境，可以啟發(fā)品牌當(dāng)代創(chuàng)造力和靈感，讓其形象和敘事更加靈動(dòng)多元。

關(guān)鍵詞： 零售市場(chǎng) 中產(chǎn)階級(jí)