文/崔苗 潘西/編輯
6月30日,時代天使(06699.HK)發(fā)布公告稱,公司CEO李華敏因個人及家庭原因辭任,新任CEO由胡杰章接任,他同時兼任CTO,未來李華敏將以戰(zhàn)略顧問的身份繼續(xù)關注公司發(fā)展。
(資料圖)
據(jù)了解,胡杰章此前擔任時代天使董事已有三年,對時代天使的戰(zhàn)略目標非常清楚,并和管理團隊建立了信任和默契。2018年,胡杰章從信息科技企業(yè)高管轉型到牙科創(chuàng)業(yè)家,具備大型牙科企業(yè)的管理經驗,其數(shù)字化科技背景將會在未來幫助時代天使持續(xù)發(fā)展。
對于此次人事變動,李華敏表示,在過去的20年里,時代天使深耕于隱形正畸產品和技術服務,構建了扎實的產品技術基本功和能力。未來,時代天使如果想要走的更遠,就必須聚焦數(shù)字化科技和全球化戰(zhàn)略目標,才能在口腔生態(tài)的構建中提升行業(yè)效能。而胡杰章做為一個具有全球前沿技術視野的牙科企業(yè)家,可以擔此重任。
胡杰章認為,未來時代天使的發(fā)展離不開數(shù)字化創(chuàng)新和全球化發(fā)展,下一步的重點也將圍繞這一戰(zhàn)略目標進行。在數(shù)字化創(chuàng)新方面,將通過大數(shù)據(jù)加速AI應用落地,而在全球化方面,將借助行業(yè)資源進行快速擴張,包括投資并購等舉措,使時代天使成為一家真正的全球化公司。
推動行業(yè)發(fā)展離不開創(chuàng)新
問:您如何看待時代天使在行業(yè)中的發(fā)展變化?您將如何承擔新任CEO這一重任?
胡杰章:時代天使創(chuàng)始人用了二十年的時間打造了一張行業(yè)名片,改變了傳統(tǒng)正畸行業(yè)的發(fā)展模式,并且將行業(yè)帶入數(shù)字化發(fā)展的新時代。從某種角度來說,這種改變是一種傳承,更是企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的推動與責任。
對于新任角色,我感覺到全新的挑戰(zhàn),同時又感覺到肩負的重任。一方面從傳承角度,如何延續(xù)時代天使多年的價值觀,以及多年來在產品創(chuàng)新方面的沉淀,對我來說需要花費更多的時間和精力;另一方面從創(chuàng)新的角度來看,數(shù)字化和全球化則是必然選擇。把一個中國本土企業(yè)升級為一個全球化公司,從垂直公司到橫向發(fā)展,有很多創(chuàng)新的技術和其他創(chuàng)新的方向需要拓展,盡管這個過程充滿了挑戰(zhàn)。
問:過去三年您一直在時代天使出任董事一職,對于未來公司發(fā)展有哪些影響?
胡杰章:就企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來說,過去三年我深度參與了時代天使戰(zhàn)略目標的制定。期間一直與管理團隊有著很長時間的討論,尤其是在數(shù)字化創(chuàng)新方面。作為技術背景出身的我,學習的專業(yè)包括了物理、計算機,甚至是材料學,加之此前有很多年都在大型信息科技領域進行創(chuàng)業(yè),或擔任高管,所以這些經驗和背景對推動時代天使數(shù)字化發(fā)展有很大幫助。
除此之外,我還創(chuàng)建了一家大型牙科企業(yè)。通過對牙科全產業(yè)鏈的深刻理解,用數(shù)字技術幫助牙科產業(yè)提升效能已成為現(xiàn)實。毋庸置疑,大型牙科企業(yè)的管理經驗和實踐,將對下一個時代天使的技術創(chuàng)新起到直接的推動作用。
問:您如何看待李華敏時代帶給時代天使的變化?
胡杰章:提到時代天使肯定離不開創(chuàng)始人李華敏,她對時代天使有著很大的夢想和強烈的使命感。在整個發(fā)展過程中,她見證了中國隱形正畸行業(yè)從無到有,從自主創(chuàng)新到走向國際舞臺的漫長過程。
她一直堅守的戰(zhàn)略就是用數(shù)字化科技驅動的產品和技術服務,幫助口腔醫(yī)生穩(wěn)、易、快、準的進行診斷和治療。正是這種堅持,使時代天使在中國市場成為一個本土企業(yè)超過跨國公司的典范。十年來,她每年舉辦A-TECH大會,發(fā)布新技術,與專業(yè)高校、正畸界專家合作,堅持數(shù)字化和科技創(chuàng)新。這樣的堅守使時代天使在技術方面有一個很好的基礎和沉淀。
數(shù)字化科技成未來發(fā)展方向
問:盡管時代天使走在行業(yè)發(fā)展的前列,但我們仍然看到正畸行業(yè)處在一個整合期,未來您對正畸行業(yè)的發(fā)展有哪些觀點?如何幫助行業(yè)迅速提高效率?
胡杰章:中國正畸行業(yè)的起步的確比西方要晚一些,但是多年來的努力已經取得很大的進步。不過,目前中國的正畸醫(yī)生僅僅只有6,000多名,對比其他發(fā)展中國家,比如巴西,雖然總人口數(shù)量比中國少,但擁有36,000個正畸醫(yī)生。這樣來看,中國正畸行業(yè)的專業(yè)醫(yī)生數(shù)量仍然不夠,而專業(yè)醫(yī)生的培養(yǎng)則需要時間。因此要提高正畸醫(yī)生的效率,只有借助數(shù)字化的手段。
通過科技創(chuàng)新和數(shù)字化能力提升,可以為醫(yī)生提供更好的個性化解決方案。從長遠角度來看,AI和數(shù)字化在牙科領域應用場景很多,目前很多醫(yī)生除了需要優(yōu)秀的產品外,更需要全鏈條的支持,這就需要正畸企業(yè)向醫(yī)生提供全周期治療的數(shù)字化新技術,加速行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展。
問:剛才您一直強調數(shù)字化和技術創(chuàng)新,想問一下二十年來時代天使積累了大量的患者數(shù)據(jù),能否談一下未來這些大數(shù)據(jù)在正畸行業(yè)的應用, AI技術如何應用落地?
胡杰章:正畸行業(yè)是一個持續(xù)發(fā)展的學科,每個人都具有個性化特征,可以說大量醫(yī)學規(guī)則的形成來自于大量不同的案例,包括不同狀態(tài)等,通過AI的算法,能夠更精準地挖掘到更簡單的規(guī)則,而這些規(guī)則將很好地幫助到醫(yī)生服務到患者。
事實上,AI在牙科領域應用場景很多,比如,在解決患者遠程溝通問題上,時代天使的MOOELI就實現(xiàn)了場景落地,通過患者在家中進行口掃,AI就可以認別出患者狀態(tài)是否需要進行復診。可以說,通過大數(shù)據(jù)和模型,可以使個性化的需求得到更精準的滿足,而未來這些將成為時代天使在技術創(chuàng)新應用的核心。
加碼全球化戰(zhàn)略布局
問: 自時代天使上市后海外擴張速度明顯加快,您如何看待中國企業(yè)的全球化發(fā)展?未來時代天使在全球化方面如何布局?
胡杰章:中國企業(yè)走出去一直是一個熱門話題,要想實現(xiàn)業(yè)務全球化需要具備三個要素,一個是企業(yè)的產品力在全球市場是否具有競爭力。從這點來看,時代天使20年來在隱形正畸行業(yè)打造了很多具有競爭力的產品,不管是在醫(yī)學能力、制造能力、軟件能力和服務水平,都可以與跨國產品競爭。
第二、進軍全球化市場需要把戰(zhàn)略圖規(guī)劃清楚,正畸行業(yè)不同于其他行業(yè),如果一開始就在一個小的地方找個代理商,用摸著石頭過河的心態(tài),試錯成本就會比較高,會失去很多戰(zhàn)略的機會窗口。因此時代天使前期都會進行全面系統(tǒng)的深入調研,再進行擴張。
第三個要素就是執(zhí)行,去年通過收購巴西正畸廠商Aditek 51%的股權打開了國際化的關鍵一步,同時我們在美國、歐洲和澳大利亞都相繼設立了子公司,組建了本地化團隊。
未來我們的全球化將啟用本地化的團隊,這些管理者在正畸行業(yè)做了多年,很多都擁有世界五百強的管理經驗。對于正畸行業(yè)來說,優(yōu)質的服務很重要,從民營公司直接變成全球跨國公司需要不斷去適應當?shù)氐奈幕?,其間的挑戰(zhàn)非常大。因此我們選擇的這種模式很難復制。
除了本地化建設,也會考慮通過投資并購的手段來進一步加速國際化。
問:隨著時代天使全球化進程加速,與外資品牌在國外市場也會展開正面較量,未來是否會調整競爭策略?
胡杰章:首先可以肯定的是不會采用低價競爭策略,能夠形成自己的競爭優(yōu)勢在于是否能為醫(yī)生和整個產業(yè)帶來真正的價值;其次患者的體驗尤為重要,最終還是會回到產品和技術服務的質量上,正畸產品不同于一次性消費品,在兩年多的時間中需要醫(yī)生更多的干預,產品本身的質量非常重要,這就要求生產的品控管理,是一個系統(tǒng)性工程;最后是為牙醫(yī)提供專業(yè)的產品和服務,也就是能否陪伴醫(yī)生一起成長,通過專業(yè)的技能培訓形成一個良好的互動,只有這樣才能形成真正的競爭力。
中國和國際市場是同樣的發(fā)展邏輯,時代天使在中國市場占據(jù)很大份額,在海外市場也將堅持同樣的理念和價值觀。當然,在具體策略上,不管在美國市場,還是在歐洲、澳洲市場,不同國家和地區(qū)都有不同的文化,我們需要花時間去了解監(jiān)管政策,醫(yī)生的習慣,只有為醫(yī)生提供好的服務,同時考慮到患者的體驗,才能在國際市場競爭中立于不敗之地。
問:未來是否會考慮到多元化發(fā)展,接任時代天使CEO后是否會調整組織架構?
胡杰章:從戰(zhàn)略上來講,我們會堅持投入正畸領域的數(shù)字化創(chuàng)新,開拓國際化市場。從縱向角度會與更多的專家、醫(yī)療機構合作,為其提供更多的解決方案,讓產品形成一個有效的工具;從橫向角度,將向全球開放更多可能合作的機會,因為正畸行業(yè)周邊有很多可以提供解決方案的產品,對醫(yī)生和患者都有價值。從這兩個維度,為正畸行業(yè)提供完整的解決方案。
組織架構不會有大的調整,現(xiàn)有的團隊在運營上非常成熟。在適應未來發(fā)展中,特別是在全球化運作中,會引進一些新力量,包括對啟用當?shù)厝藛T,以適應全球化發(fā)展的需要?;緯S持現(xiàn)有團隊的穩(wěn)定,將多年沉淀的基礎發(fā)揮出來。
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