張小山懷念此前的歲月,最高峰時(shí),他所在的快遞站點(diǎn)有一百多名聾啞快遞員,大家在一起大幅度地打著手語(yǔ)交流,整個(gè)快遞站點(diǎn)只有他們能夠懂得彼此。而他所在的那家叫“吾聲快遞”的站點(diǎn),因?yàn)榻M建了全國(guó)首支聾啞人快遞隊(duì)伍而被廣泛關(guān)注,媒體也紛至沓來(lái)。但僅僅不到一年的時(shí)間,今年8月15日,“吾聲快遞”宣布停業(yè)。原來(lái)的老板明確表示不再涉足快遞行業(yè),聾啞快遞員也紛紛離場(chǎng),現(xiàn)在仍在堅(jiān)持做快遞員的,只剩下張小山和另一位聾啞人。(11月15日 《新京報(bào)》)
無(wú)法溝通導(dǎo)致被投訴,被投訴就要交罰款,一天罰款交的錢甚至比賺的還多……這是像張小山一樣的聾啞派送員們的工作常態(tài),種種辛酸與無(wú)奈的背后呈現(xiàn)給我們的是殘疾人就業(yè)難的現(xiàn)實(shí)困境。
毋庸置疑,平等就業(yè)是殘疾人的權(quán)利,也是中國(guó)殘疾人事業(yè)逐步推進(jìn)的重要突破口。新時(shí)代要“促進(jìn)殘疾人全面發(fā)展和共同富裕”,決不能讓殘疾人在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的新征程中掉隊(duì)。然而,實(shí)際與構(gòu)想間橫亙著一道難以忽視的鴻溝。根據(jù)中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù),我國(guó)殘疾人總數(shù)約為8502萬(wàn),2019年我國(guó)在勞動(dòng)年齡內(nèi)的2000多萬(wàn)持證殘疾人中僅有855.2萬(wàn)殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè),遑論實(shí)際殘疾人就業(yè)率。
誠(chéng)然,“十三五”期間我國(guó)殘疾人事業(yè)取得一定成就,但殘疾人就業(yè)前景依然不容樂(lè)觀。究其原因,筆者認(rèn)為社會(huì)偏見(jiàn)是殘疾人就業(yè)路上最大的阻礙。中國(guó)首位聾人律師譚晶曾在采訪中提到,她的一位學(xué)長(zhǎng)學(xué)業(yè)優(yōu)秀、簡(jiǎn)歷豐富,但當(dāng)公司得知他是聾人后卻毫不猶疑拒絕了他。一方面,企業(yè)過(guò)低評(píng)估殘疾人的能力,單方面認(rèn)為其無(wú)法提供與健全員工相匹配的價(jià)值,即使殘疾人能夠勝任這份工作,也將他們拒之門外;另一方面,企業(yè)大多以利益為出發(fā)點(diǎn),而招聘殘疾人往往意味著成本高,包括無(wú)障礙工作環(huán)境建設(shè)的投入和管理溝通的隱性成本,為了節(jié)省成本,于是企業(yè)寧愿多交納殘保金卻有意規(guī)避招收殘疾人。
僅因?qū)埣踩四芰Σ粡?qiáng)、工作效率低、難管理的刻板印象便脫口而出“干不了”“你不行”“算了吧”是企業(yè)招收殘疾人的傲慢與偏見(jiàn),但打破固化思維和觀念壁壘不是一時(shí)半會(huì)兒的事情,現(xiàn)下促進(jìn)殘疾人就業(yè)仍然需要政府的扶助。在《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十四五”殘疾人保障和發(fā)展規(guī)劃的通知》中,國(guó)家對(duì)不斷推進(jìn)“幫扶城鄉(xiāng)殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè),幫助殘疾人通過(guò)生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)上更好更有尊嚴(yán)的生活”這一重點(diǎn)任務(wù)作出了指示。完善殘疾人就業(yè)法規(guī),保障殘疾人就業(yè)權(quán)益,制定企業(yè)優(yōu)惠政策是為殘疾人開(kāi)拓更寬闊、更通暢的就業(yè)渠道的重要途徑;正所謂“授人以魚不如授人以漁”,讓殘疾人進(jìn)入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適應(yīng)就業(yè)新形勢(shì),提高自身技能是走出就業(yè)困境的根本之道,殘疾人群體也應(yīng)把握方向積極尋找適合自身的工作。
“沒(méi)有人是一座孤島。”8500多萬(wàn)龐大的殘疾人群體不應(yīng)被邊緣化,更不應(yīng)被就業(yè)市場(chǎng)遺忘。鼓勵(lì)沉默的殘疾人走進(jìn)社會(huì)、融入社會(huì),幫助他們和普通人一樣實(shí)現(xiàn)平等就業(yè)是亟待解決的問(wèn)題,“殘健”融合才是這個(gè)社會(huì)正常的形態(tài)。
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