上周中，迪士尼集團(tuán)發(fā)布了第一季度的財(cái)報(bào)。好萊塢的龍頭老大在今年已經(jīng)完成了兩輪大規(guī)模裁員，這也讓外界對(duì)于其經(jīng)營狀況產(chǎn)生疑慮，但由第一季度財(cái)報(bào)來看，還是好于預(yù)期。

(資料圖)

財(cái)報(bào)顯示，迪士尼旗下的流媒體Disney+的全球訂戶數(shù)不增反減的趨勢(shì)還在延續(xù)，而且減少了400萬戶，遠(yuǎn)多過上一季度的240萬戶流失數(shù)量，但集團(tuán)著力使Disney+在2024年實(shí)現(xiàn)盈利的目標(biāo)不變。而且，隨著疫情的漸行漸遠(yuǎn)，包括“申迪”在內(nèi)的多家迪士尼樂園收入大增。在此帶動(dòng)下，迪士尼集團(tuán)的整體財(cái)務(wù)表現(xiàn)尚可，也讓華爾街的分析師頗為看好其未來股價(jià)的發(fā)展。

5月，上海迪士尼度假區(qū)推出漫威粉絲節(jié)。

這次迪士尼流失的流媒體用戶，主要還是集中在迪士尼于印度發(fā)展的Disney+ Hotstar平臺(tái)，而除此之外Disney+本身的用戶，過去三個(gè)月還增加了60萬。至于印度用戶拋棄迪士尼的緣由，自然還是因?yàn)槠涫チ擞《热珖羟蚵?lián)賽直播權(quán)的關(guān)系。

過去三個(gè)月中，迪士尼用在結(jié)構(gòu)重組上的支出約為1.5億美元。說白了，這筆錢主要就是支付給遭解雇員工的遣散費(fèi)。此外，除了炒人之外，迪士尼這次也破天荒地宣布，要酌情減少一些Disney+平臺(tái)上的現(xiàn)有節(jié)目。上架節(jié)目要花錢，而這種下架的做法，同樣需要付出巨額成本。

三年半前，Disney+正式上線，當(dāng)時(shí)不管是對(duì)外口號(hào)還是實(shí)際戰(zhàn)略，都是要給訂戶提供無上限的海量內(nèi)容，讓你們看得眼花繚亂、難以自制，不可能再有時(shí)間和精力去光顧別家的線上內(nèi)容。但這一次，二度執(zhí)掌迪士尼權(quán)柄的鮑勃·艾格也不得不承認(rèn)，Disney+需要調(diào)整總體戰(zhàn)略，因?yàn)椤拔覀円呀?jīng)意識(shí)到，我們有不少新做出來的內(nèi)容，其實(shí)并不一定就能起到吸引新訂戶的作用”。

按照艾格的最新表態(tài)，他們發(fā)現(xiàn)問題就在于，并非什么內(nèi)容都能吸引到觀眾。說到底，還是迪士尼原本的那些頂流IP、票房大片，最能抓住訂戶的眼球。但是過去一段時(shí)間內(nèi)，Disney+卻因?yàn)閮?nèi)容產(chǎn)量巨大的關(guān)系，攤薄了營銷宣傳的費(fèi)用，結(jié)果導(dǎo)致真正最需要花錢宣傳的頂流IP，反而在流媒體平臺(tái)營銷上投入不足。

因此，接下來他們要將錢花在刀刃上。而所謂的刀刃，或者說艾格眼中的頂流IP，他舉了《阿凡達(dá)》《小美人魚》《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)》《奪寶奇兵》為例?！拔覀円嗟南蚱鋬A斜，把該給到它們的營銷預(yù)算給夠，把錢從那些根本就沒人看的內(nèi)容上給抽回來。”艾格表示，“這背后也反映出一個(gè)慢慢成熟的過程，因?yàn)樵诹髅襟w這一塊，我們這些年也都是在邊做邊學(xué)?！?

《銀河護(hù)衛(wèi)隊(duì)3》成員出席全球首映禮。

此外，各家好萊塢公司近期都在整合各自旗下的流媒體平臺(tái)，盡可能將資源都集中在一個(gè)平臺(tái)下，以免疊床架屋、訂戶分散。目前，迪士尼旗下的流媒體平臺(tái)除了Disney+之外，還有專注體育的ESPN+、專攻拉美用戶的Star+、專供印度市場(chǎng)的Disney+Hotstar以及與康卡斯特集團(tuán)聯(lián)合持股的Hulu等。

這次的公開發(fā)言中，鮑勃·艾格也提到了Hulu的問題，暗示迪士尼很快就會(huì)啟動(dòng)磋商，買下康卡斯特手里的三分之一Hulu股權(quán)（目前的市值約92億美元），希望在今年年底時(shí)就能將Hulu合并入Disney+平臺(tái)。

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